量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。
2.在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。
3.對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,技術管理人員應時常跟班,及時處理問題。澆筑砼時,技術人員要親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,親自取樣;監(jiān)督后臺上料的計量,工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質量問題,及時通知施工隊整改,消滅質量隱患。
四、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目
1.根據(jù)工程項目的規(guī)模,工程特點和技術要求,從實際需要出發(fā),確定技術人員管理的重要部位。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁鋼筋、第一道墩柱筋,支第一根柱模、梁模時,技術人員要到現(xiàn)場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重量等,對于工程重點部位,如框架梁柱節(jié)點處、懸挑結構、結構錯層標高、偏軸線等部位,要認真細致檢查,嚴格按施工規(guī)范和設計要求驗收。對臨界項目,則要求施工隊進行“三檢制”,實行對工序交接檢查,避免不同工序、工種交接時,將質量問題和隱患帶入下一道工序中。
2.通過現(xiàn)場巡視,實地測量結果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質量,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;鋼筋綁扎少了幾根,規(guī)格綁錯多少,砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少,蜂窩多大、孔洞多深,在什么部位等。
當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,技術人員及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行自驗收。
質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,要求施工單位停工整改,并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。及時補救完善后及時向監(jiān)理工程師報檢。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。
3.針對重要分部工序,根據(jù)施工工藝畫出流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,提高工程質量。
4.現(xiàn)場管理正是通過抓以上四個環(huán)節(jié)進行施工階段的質量控制,創(chuàng)優(yōu)質工程,贏業(yè)主的贊譽,樹立技術管理人員的良好形象。