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管理及配置管理與項目范圍管理(1)

2010/9/30 8:47:54 |  4381次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

求驗證、需求管理等過程。從狹義上理解,需求管理關(guān)心的是需求管理過程的建立,在信息系統(tǒng)項目組中需要有一套規(guī)范的需求管理過程。從項目經(jīng)理的角度上看,可能還有50%甚至更多的精力是用于關(guān)注結(jié)果的,所以對需求內(nèi)容的管理與對需求形式的管理是密不可分的。

2 配置管理

2.1 配置管理中的基本概念

    配置管理在信息系統(tǒng)項目管理中具有極其重要的地位和作用?,F(xiàn)在,軟件配置管理的環(huán)境及其工具越來越得到人們的重視。這里對配置管理中涉及的基本概念進行定義和解釋。

    (1)產(chǎn)品配置

    是指一個產(chǎn)品在其生命周期的各個階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合中的每個元素稱為該產(chǎn)品配置的一個配置項CI(Configuraion Item),配置項的主要屬性包括:名稱、標識符、文件狀態(tài)、版本、作者、日期等。配置項可以分為兩類:

    ①屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果,如需求文檔、設(shè)計文檔、源程序、測試用例等.

    ②屬于項目管理和機構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔,如工作計劃、項目質(zhì)量報告、項目跟蹤報告等。這些文檔雖然不是產(chǎn)品的組成部分,但又有保存的價值。

    (2)配置項

    配置項是配置管理的指定實體,可以分解成若干配置元素和配置單元。但在項目實踐中有時也可以把“配置項”解釋為“配置元素”或“配置單元”。

    (3)基線和里程碑

    IEEE對于基線(Baseline)的定義是:已經(jīng)通過正式復審和批準的某規(guī)約或產(chǎn)品,它可以作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ),并且只能通過正式的變更控制過程進行改變?;€是由一組配置項組成的一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,基線中的配置項被“凍結(jié)”,不能被任何人隨意變動?;€通常對應(yīng)軟件開發(fā)過程中的里程碑(Milestone)。里程碑是具有零歷時的重要事件,是進度計劃中特別重要的部分?;€的基本屬性包括名稱、標識符、版本、日期等。向客戶交付的一個測試版本是基線的一個例子。

    (4)配置庫

    配置庫CL(Configuraion Library)也稱配置項庫(Configuraion Item Repository),是配置管理的有力工具。實踐證明,利用配置庫實現(xiàn)配置管理是非常有效的。配置庫可以分為開發(fā)庫(Development Library)、受控庫(Controlled Library)和產(chǎn)品庫(Product Library)三類。

    (5)版本

    版本(版本號)是表示一個CI具有一組定義的功能的一種標識,由配置管理員負責版本編號及控制工作。配置項的版本與配置項的狀態(tài)密切相關(guān),通過一定的規(guī)則為配置項指定版本號。配置項的狀態(tài)分為三種:“草稿(Draft)”、“正式發(fā)布(Released)”和“正在修改(Changing)”。隨著功能的增加、修改或刪除,CI被賦予不同的版本號。一般在配置標識方案中給出版本標記方法。

2.2 對配置管理的不同理解

    是否進行配置管理與軟件的規(guī)模有關(guān),軟件的規(guī)模越大,配置管理就顯得越重要。軟件配置管理SCM(Software Configuration Management)指在團隊開發(fā)中,標識、控制和管理軟件變更的一種管理。配置管理的使用取決于項目規(guī)模、項目復雜性以及項目風險水平。軟件配置管理可以從以下幾個角度理解和掌握它的含義:

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