用的前提是承認風險事件的客觀存在,然后考慮采取適當措施去降低風險出現(xiàn)的概率和減少風險造成的損失,但不是設法消除風險,這有別于風險回避策略。對項目主體而言,由于風險減輕不是從根本上消除風險,因此多數(shù)情況下在眾多風險應對措施中風險減輕策略常作為一種輔助措施使用。
(4)風險自留策略。
電子信息企業(yè)研發(fā)項目風險自留策略是由項目組織本身承擔風險的一種風險處理方式,是指當風險事件發(fā)生并造成一定損失時,由項目組織通過自身資金準備和資源配置來承擔風險造成的損失。風險自留的資金準備多以儲備基金、風險基金等形式出現(xiàn),要求項目組織有一定的經(jīng)濟基礎作保障。風險自留主要用于處置殘余風險,這是由于一方面電子信息企業(yè)研發(fā)項目風險發(fā)生概率和損失程度難以精確估計,而項目團隊的風險承受能力有限,因而風險自留一般不能直接處理風險事件;另一方面,在處理風險事件時由于風險事件的多樣性和風險后果難以估計性使得不可能處理全部風險,對于一些殘留下來的風險損失,就由研發(fā)項目主體自己保留。風險自留經(jīng)常作為風險轉(zhuǎn)移和風險減輕策略的輔助工具,其運用條件大致如下:自留費用低于保險費用;項目的風險期望損失低于保險人的估計;風險事件的最大期望損失較小,且項目組織具有承受其損失的能力等等。
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