，這是另外一種城鄉(xiāng)歧視，使得農(nóng)民的選擇空間和城市人相比，完全不一樣，要小很多。 

國有經(jīng)濟比重過高老百姓分享好處有限 

國有制經(jīng)濟比重的高與低，對于民間消費、民間收入有多大的影響呢？我將70個國家按照1980年時國有企業(yè)占GDP的比重分為五等分組。統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，從1980年到2003年，國有經(jīng)濟比重最少的這一組國家，也就是私有經(jīng)濟比重最高的這一組國家，民間消費對GDP的速度敏感度是0.96，也就是說這些國家的GDP每增加一個百分點，老百姓的消費會增長0.96%。而國有經(jīng)濟比重最高的這一組，GDP每增長一個百分點，民間消費大概是增加0.83%，敏感度要低很多。 

微觀經(jīng)濟學里一個很典型的模型，一個家庭、一個個人，每天可以花的錢主要是通過兩個渠道得到，第一個是勞動收入，在方方面面相配的制度安排之下，國有經(jīng)濟比重比較高的社會，勞動收入隨著GDP增長而增長的程度被壓抑很多。第二個是資產(chǎn)的升值即財富效應，也就是土地隨著經(jīng)濟增長而價值上升，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)也會因為GDP的增長而上升。第二個收入渠道就是資產(chǎn)性收入的渠道，但是一個國家如果是以國有制為主，第二個渠道是被封起來的，也就是說土地可以增值，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)也可以增值很多，股權(quán)也可以升值很多，但是因為這些股權(quán)、這些土地，還有其他資源的產(chǎn)權(quán)都是屬于國家的，所以這些土地的增值、股權(quán)的增值、資產(chǎn)的增值，主要是國家享有，而不會轉(zhuǎn)化為民間資本和收入。 

國有經(jīng)濟比重越高的國家，經(jīng)濟增長帶來的增值，對于這些國家的老百姓總體收入增長的貢獻不會太高，因為這些國家的主要資產(chǎn)是國家擁有，而不是民間擁有，這就是為什么我們可以看到私有經(jīng)濟比重越高的這些國家，老百姓可以花的錢，實際做出的消費，會對GDP的增長速度會更加的敏感，分享經(jīng)濟增長好處的能力在私有制的安排之下會比國有制安排之下的社會高出很多，老百姓更能夠通過私有產(chǎn)權(quán)和勞動收入來分享經(jīng)濟增長帶來的好處，但是如果是國有制的安排，大致上就很難會看到這一點。

勤勞而不富有的怪圈 

為什么中國人勤勞不富有，我曾試圖回答這個問題。1998年時我計算了幾個國家的勞動者在當年工作的小時數(shù)量，當時我的估算是中國工人2200小時。一個星期工作40小時，再乘上52個星期。工作小時最少的是荷蘭人，1350小時，一年度假的時間很多。這些國家的制造業(yè)工人增長速度比GDP增長速度還要快，跟中國的情況完全是反過來的。在一些學者看來，他們更喜歡中國這樣的模式，以低人權(quán)帶來的低勞動力成本，將GDP做得越來越大，國家和政府的稅收越來越多，表面看來國家更富強了，但是這種模式使國富民窮的局面會越來越惡化。 

關于勞工權(quán)益，中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，不能再像原來一樣去壓制工人的罷工權(quán)，或者組織自己工會的權(quán)利。如果我們將企業(yè)和員工看作是博弈的兩方，企業(yè)到現(xiàn)在可以通過并購擴大自己的勢力，跨越很多行業(yè)并購，使企業(yè)的地位越來越強，談判的地位也會越來越上升，就像富士康一樣。但是在勞動者層面，并沒有發(fā)生同樣的變化。如果連自己去結(jié)社的權(quán)利都沒有，那每個勞動者只能作為一個單個的個體，沒有權(quán)利通過自由的結(jié)盟形成一個群體，就是說，企業(yè)可以通過并購來組織一個越來越大的公司，而在職工這一方卻沒有這樣的變化發(fā)生，這種不對稱顯然不利于工人權(quán)益的提升。 

我們不能為了GDP的增長，為了保持中國低勞動力成本的優(yōu)勢、低人權(quán)的優(yōu)勢，繼續(xù)限制工人結(jié)社的權(quán)利，甚至于罷工的權(quán)利。結(jié)社權(quán)利是最核心的經(jīng)濟權(quán)利、社會權(quán)利、政治權(quán)利之一，這是基本的