起初，微軟沒將火狐放在心上，在擠垮網(wǎng)景后，比爾·蓋茨甚至一度宣稱要“停止IE的更新，因為它已經(jīng)足夠好用了”，所以微軟的瀏覽器2006年以前更新很慢。

　　火狐沖擊波在蔓延，表面上看，微軟似乎并不擔心火狐會對自己造成威脅。微軟一名發(fā)言人稱：“每當有新產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)，用戶總會因好奇而去嘗試一下?！睍r任微軟視窗產(chǎn)品部執(zhí)行主管加里·斯蓋爾也認為：“在競爭激烈的市場上，產(chǎn)品的引進和退場是自然消長的過程，對于人們嘗試使用它(火狐)，我們并不感到奇怪?！?/SPAN>

　　但不久，微軟的瀏覽器市場份額明顯受到火狐沖擊。2006年3月，比爾·蓋茨表示：“我們將盡快、頻繁地推出更新版瀏覽器，以免夜長夢多，被其他競爭對手分走更多市場份額。”
　　2008年6月，火狐3.0版正式成功推出。6月17日，火狐開發(fā)小組“意外”地收到了微軟IE開發(fā)小組送來的一塊紀念蛋糕，除了祝福話語外，蛋糕上有著突出的、藍色的微軟IE圖標。了解網(wǎng)景與微軟交鋒史的人應該對這一幕很熟悉：11年前，1997年10月的一天，微軟在發(fā)布IE4.0瀏覽器那天的晚上，微軟員工深夜“劫營”，在網(wǎng)景公司樓前的草坪上豎起了一個微軟IE徽標。這一次送的是蛋糕，火狐開發(fā)人員似乎很開心，這是個好兆頭，這意味著火狐將吃掉微軟瀏覽器市場的蛋糕。

　　蓋茨在退休前曾表示，瀏覽器依然是該公司的一塊基石，但與微軟下一代Web應用平臺戰(zhàn)略相比，瀏覽器地位已不再那么突出。在蓋茨退休后，微軟越發(fā)感受到新一代互聯(lián)網(wǎng)技術應用浪潮的沖擊，而這其中有兩個新銳代表：Twitter和Facebook。這兩個公司有什么共同點呢?

　　它們的CEO擁有共同的導師，這個人是馬克·安德森，網(wǎng)景的創(chuàng)始人!

　　昔日重現(xiàn)

　　安德森是Facebook CEO馬克·扎克伯格的好友和導師，而且是 Facebook 的董事會成員。扎克伯格稱： “大多數(shù)時候，他只是幫我站在更高的位置上思考問題。馬克關注的是重要的問題。這讓我很解放。”安德森在Twitter 扮演類似的角色，而且在Twitter公司有投資股份。

　　2010年11月8日，安德森投資的RockMelt公司發(fā)布了一款新型瀏覽器。由于當今網(wǎng)民的大多數(shù)活動都圍繞Facebook社交網(wǎng)絡、谷歌搜索、Twitter消息及一些常用站點展開，這款新型瀏覽器試圖將所有重要信息和常用服務通過網(wǎng)頁窗格和下拉窗口整合到一起，使用戶不必在不同網(wǎng)站間切換。

　　安德森說：“這是一個再造瀏覽器的良機。如果我們能預知用戶將以此種方式使用互聯(lián)網(wǎng)，我們(在網(wǎng)景公司期間)就會完成這些工作?！北M管微軟IE 已經(jīng)占據(jù)了10年的統(tǒng)治地位，安德森堅信它并非不可動搖。他說：“我并不相信市場已經(jīng)成熟。只有在缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品時，市場才宣告成熟?！?/SPAN>

　　《i殤。外企志》記者手記
　　陰謀與愛情

　　在自然界中，雌雄螳螂的結合比較詭異，因為它們的婚禮就是雄螳螂的葬禮?；榕浜?，雌螳螂會將雄螳螂無情地吃掉，把雄螳螂的身體轉化為哺育其后代的養(yǎng)分。

　　在業(yè)界分析人士看來，網(wǎng)景的悲劇有兩個制造者，前一個是微軟，后一個是美國在線。美國在線作為第一代互聯(lián)網(wǎng)的代表，被人冠以“毀”人不倦的標簽：除網(wǎng)景外，它還收購了ICQ，收購完成后，ICQ地位被MSN取代;收購Winamp后，Winamp的用戶量急速下降;它與聯(lián)想合作的FM365無疾而終;2000萬美元買下的Weblogsinc成了擺設。

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