。也正因?yàn)槿绱?，近來中國移?dòng)基于TD-LTE這一4G標(biāo)準(zhǔn)上的言論正逐漸透明化，推進(jìn)和研發(fā)投入也非常公開化。
熟悉中國移動(dòng)的人不難發(fā)現(xiàn)，近來中國移動(dòng)在TD -LTE這一4G標(biāo)準(zhǔn)上的推進(jìn)和研發(fā)投入正在逐漸加大，受關(guān)注度超過了其基于TD網(wǎng)絡(luò)的“G 3業(yè)務(wù)”。事實(shí)上，當(dāng)前全球范圍內(nèi)4G業(yè)已起步，而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的T D -LT E已經(jīng)成為國際標(biāo)準(zhǔn)。盡快起跑，將這一中國自有的4G標(biāo)準(zhǔn)先在國內(nèi)這一全球最大移動(dòng)通信市場做起來，不但是中國移動(dòng)的愿望，也是TD作為“國標(biāo)”本身的意圖。
種種跡象顯示，TD-LTE產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正在加快，而且越來越快。
2010年12月15日，在華盛頓開幕的第二十一屆中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)全會(huì)上，中國政府就未來中國4G標(biāo)準(zhǔn)的選擇時(shí)表態(tài)，電信運(yùn)營商可以根據(jù)市場原則和自身需要在相關(guān)范圍內(nèi)自主選擇。
正因?yàn)槿绱?，別說國家有讓TD -LTE盡快提速的意愿，僅僅中國移動(dòng)基于業(yè)務(wù)及競爭的考慮，也很有可能在今年率先嘗試4G業(yè)務(wù)的試商用甚至商用。這樣一來，中國聯(lián)通和中國電信將如何應(yīng)對(duì)變得非常關(guān)鍵。畢竟在數(shù)據(jù)傳輸速率上，4G相較于3G的壓倒性優(yōu)勢(shì)，極有可能讓中國聯(lián)通WC D M A制式的優(yōu)勢(shì)蕩然無存，率先搶占對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有更高要求的高端客戶群。這讓2011年三大運(yùn)營商如何“競飆”4G，變得非常有看頭。(方南)
價(jià)格雪崩在即
智能手機(jī)會(huì)否迎來井噴？
[核心提示]
一臺(tái)在2010年至少還要花費(fèi)千元以上才能買到的智能手機(jī)，隨著高通、聯(lián)發(fā)科技等芯片及解決方案商推出超低價(jià)Android智能手機(jī)方案，千元以內(nèi)，甚至700元以內(nèi)的智能手機(jī)將成為可能。這亦使得多年來我們常掛在嘴邊的“智能手機(jī)何時(shí)走下價(jià)格神壇”等問題找到了答案。
如果說蘋果iPhone重新定義了智能手機(jī)，讓其不再是商務(wù)用戶的選擇，那么開源的谷歌A ndroid操作系統(tǒng)則完成了另一件稱得上“革命性”的事情———讓智能手機(jī)平民化成為現(xiàn)實(shí)。過去幾年來，智能手機(jī)市場一直由手機(jī)巨頭們的高端產(chǎn)品把持。低價(jià)智能手機(jī)一直是“雷聲大、雨點(diǎn)小”。
然而，隨著硬件性能不斷提升且成本下降、A ndroid系統(tǒng)成熟和應(yīng)用軟件豐富并且熟悉A ndroid的工程師越來越多，中低端智能手機(jī)市場爆發(fā)在即。去年9月，投行摩根士丹利在一份名為《擁抱智能手機(jī)下一波增長浪潮——— 從細(xì)分市場到大眾市場》的報(bào)告中指出，歐美等發(fā)達(dá)國家仍是高端智能手機(jī)市場的主要驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但下一輪增長的驅(qū)動(dòng)力是中低端智能手機(jī)。從2011年下半年開始，智能手機(jī)市場增長重心將從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向新興市場，從高端智能手機(jī)轉(zhuǎn)向中低端智能手機(jī)。作為典型的新興市場，一旦低價(jià)智能手機(jī)方案大規(guī)模出貨，中國將首當(dāng)其沖成為銷量井噴的地區(qū)市場，這里的中低收入消費(fèi)者，尤其是新興市場的年輕人群對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很強(qiáng)烈的粘性。而這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，很有可能發(fā)生在2011年。
此前，聯(lián)發(fā)科推出了適用于A ndroid系統(tǒng)的智能手機(jī)解決方案，單機(jī)出貨零售價(jià)格有望達(dá)到千元以內(nèi)。與此同時(shí)，高通亦宣布將推出同樣適用于A ndroid的方案，生產(chǎn)出來的手機(jī)價(jià)格更低至700元。(方南)
三大變化蓄勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合革了誰的命？
[核心提示]
與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不同，移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈從橫向整合進(jìn)入垂直整合時(shí)代，運(yùn)營商是否依然能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中以“管道”的角色充當(dāng)整合者，英特爾微軟這兩大主導(dǎo)了PC產(chǎn)業(yè)20年的硬件上游巨人，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代大佬地位是否依舊？
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展及本世紀(jì)初網(wǎng)絡(luò)泡沫的洗禮，發(fā)展模式和盈利模式已經(jīng)基本清晰，而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代正處于跑馬圈