據(jù)此做出迅速反應。
3.2.4 建立一個成本意識較強的采購部門
對于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言,材料費用占生產成本的60%以上,而目前很多企業(yè)的采購人員缺乏成本意識,認為只要能按時供應生產經營所需的原材料和零部件,不影響生產經營的正常運轉就算完成了采購任務,至于采購成本的高低則沒有過多考慮。這不僅不利于降低成本費用,而且,如果采購不當,還會給企業(yè)造成損失。因此,要確保企業(yè)贏利目標的實現(xiàn),就必須建立一個成本意識較強的采購部門,提高采購人員的整體素質。
第一,要重視思想政治素質的提高。這包括采購人員的思想品德、政治作風、法紀觀念和職業(yè)道德等,思想政治素質的正確培養(yǎng)和提高是所有工作順利進行的基礎。
第二,加強業(yè)務技能的培訓。除了要對所有采購人員加強采購知識、營銷技藝等基礎項目的培訓外,還要進行企業(yè)管理、生產管理、成本核算等知識的學習,擴大他們的知識面,使其充分認識到降低采購成本對提高整個企業(yè)經濟效益的重要作用,從而增強成本意識。
第三,要注重采購人員知識的更新。當今世界科學技術飛速發(fā)展,各種知識理論也在發(fā)生著新變化,因此采購人員要注重對新生事物及新知識的學習,及時更新現(xiàn)有的知識,以適應各種變化,更好地完成采購工作。
4 結束語
隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展,賣方市場向買方市場的轉變,企業(yè)采購管理的地位越來越重要,采購環(huán)節(jié)越來越成為企業(yè)降低成本、提高競爭能力的關鍵環(huán)節(jié)。采購管理是每個企業(yè)都應該重視的問題,因為采購部門工作業(yè)績的高低直接影響到企業(yè)的利潤和市場競爭力,采購部門的有效運作是一個企業(yè)成功的基礎。因此企業(yè)之間不僅要積極相互借鑒成功經驗,還應該根據(jù)自身的特點,在實踐中摸索嘗試新的方法并總結出適合自己的管理模式。