個環(huán)節(jié)得到自己應(yīng)該有的利益。

　　信用體系的合作。為實(shí)現(xiàn)共贏，我們必須有一個具體的方式進(jìn)行操作，這就是合作所要解決的問題。比如在企業(yè)能力開放方面，我們相信基于企業(yè)能力調(diào)用開放的應(yīng)用一定會有違反規(guī)則的，比如利用新浪微博的開放，作一些違法的信息傳播，這樣，新浪微博會受害，整個產(chǎn)業(yè)也都會受害。那么，我們開放企業(yè)進(jìn)行合作，提供一個應(yīng)用開發(fā)者信用共享機(jī)制，如果有誰利用新浪微博的開放能力進(jìn)行違規(guī)，我們把這個違規(guī)者記錄下來，并且通知所有其他提供開放能力API 的企業(yè)，大家對其形成統(tǒng)一的封殺，形成一個信用共享的信用體系，這樣會更良性的發(fā)展，應(yīng)用就會繁榮。

　　顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新。無線互聯(lián)的發(fā)展需要創(chuàng)新，而且需要突破性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新。目前我們看到的創(chuàng)新基本屬于面向終端、面向眼前的應(yīng)用創(chuàng)新，這些創(chuàng)新只是滿足了目前部分用戶在一定時間段內(nèi)的部分需求，其實(shí)充滿了很大的不確定性。例如面向手機(jī)的瀏覽器、通訊簿、桌面管理工具等等，這些應(yīng)用的特點(diǎn)是：一、面向眼前甚至是過去的產(chǎn)品開發(fā)；二、大公司很容易進(jìn)行模仿，只要它愿意；三、開發(fā)者眾多，競爭激烈。所以，我們需要的是面向未來應(yīng)用機(jī)會、面向網(wǎng)絡(luò)處理能力的創(chuàng)新，是顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新。

　　無線互聯(lián)的機(jī)遇

　　無線互聯(lián)的機(jī)遇是空前的，為什么？

　　移動運(yùn)營商的地位弱化。隨著市場的競爭和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放影響，電信移動運(yùn)營商的地位越來越弱化。在中國移動2010 年半年報(bào)中，我們看到其數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)收入為134.7 億元，占非短信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的44.1%，同比增長64.2%，占非短信數(shù)據(jù)收入增量的68%。這說明更多的脫離移動運(yùn)營商的一些無線互聯(lián)服務(wù)商開始直接面向用戶提供服務(wù)，帶動了中國移動的流量上升，運(yùn)營商管道化跡象越來越明顯。

　　Android 帶來的終端革命。其實(shí)真正的革命是iPhone，蘋果公司有了一個好的開始，Android 繼承并發(fā)展了iPhone 的很多東西，使智能終端的門檻下降，將會造就應(yīng)用的繁榮。

　　社會化網(wǎng)絡(luò)(SNS) 的發(fā)展。SNS使我們第一次對人的行為能夠了解到如此透徹的地步，改變了以前社會學(xué)中的一個測不準(zhǔn)原理。隨著Web2.0 的發(fā)展，現(xiàn)實(shí)中人類的行為完全遷移到網(wǎng)絡(luò)上，我們的行為被完全真實(shí)記錄下來，這樣一來，用定量的方法就可以做大樣本社會學(xué)研究。

　　所以，基于這三者的交互點(diǎn)將會產(chǎn)生空前的機(jī)遇，催生出新的創(chuàng)業(yè)者。

　　【2011創(chuàng)業(yè)趨勢2】消費(fèi)升級關(guān)鍵詞：速活、高鐵、奢侈平民化

　　消費(fèi)升級的核心是生活方式的改變。

　　《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 文/李煌(蘭馨亞洲投資總監(jiān))

　　說起消費(fèi)，這是一個不需要解釋涵義且人人都有發(fā)言權(quán)的行業(yè)。消費(fèi)行業(yè)又是一個小可安家立業(yè)，大可富可敵國的一個產(chǎn)業(yè)。很多國際性的巨頭大名鼎鼎，如可口可樂、雀巢、沃爾瑪都是這個領(lǐng)域的常青樹。消費(fèi)行業(yè)包容性很強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)門檻相對比較低，同時消費(fèi)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)死亡率高，真正能夠在一個子領(lǐng)域內(nèi)做大做強(qiáng)的企業(yè)則屈指可數(shù)。以餐飲行業(yè)為例，據(jù)說餐館的平均壽命不超過兩年，但是迄今為止中國的餐館上市公司不過寥寥數(shù)家。這就是很多消費(fèi)子領(lǐng)域的寫照，似乎人人皆有機(jī)會創(chuàng)業(yè)，同時又似乎很難成為最后贏家。

　　所以要說消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會實(shí)在是個難題。不過好在最近投資成了一個體力行業(yè)，筆者也算是為了考察各種消費(fèi)品企業(yè)走南逛北，東奔西走?？催^不少成功和不成功的消費(fèi)品企業(yè)，自以為看到了一些別人容易看到或者不容易看到的東西，這里提出幾點(diǎn)和大家分享。

　　消費(fèi)升級的關(guān)鍵：生活方式的改變

　　2009 年為了研究消費(fèi)升級的投資機(jī)會，我曾經(jīng)查