的銷售人員，每月底薪在2500-3000元左右。
“總監(jiān)級別的人物都可以有招聘的權利，隨意性很大，管理比較混亂?！鄙鲜鋈耸勘硎?。
一位接近德國Groupon總經(jīng)理Oliver Samwer的人士向記者透露，Oliver Samwer的入華戰(zhàn)略是“越快越好”。
外界揣測，德國方面急功近利的行事作風與其總公司的上市壓力不無關系。今年年初，有媒體報道稱，Groupon正在商談IPO事宜，估價達150億美元。
從目前的消息來看，騰訊方面顯然對Groupon的急速擴張表示不滿。
“騰訊希望這個網(wǎng)站的上線速度慢一點，招聘進程也要放緩?！眱?nèi)部人士表示。
騰訊缺失主導權
除了在擴張戰(zhàn)略上有巨大分歧之外，記者獲悉，Groupon與騰訊在網(wǎng)站的客戶篩選和內(nèi)容模塊上也有矛盾。
Groupon希望秉承在國際市場的開拓經(jīng)驗，對客戶質(zhì)量進行嚴格的篩選，同時希望保持Groupon一貫的做事風格，采用簡潔明快的產(chǎn)品介紹語言和頁面設計。但騰訊方面則基于在國內(nèi)團購市場的開發(fā)經(jīng)驗，堅持走傳統(tǒng)路線。
在和Groupon合作前，騰訊已經(jīng)擁有一塊團購業(yè)務，即QQ團。目前QQ團和高朋互不關聯(lián)。
相比之下，騰訊之于Groupon進入中國的意義更大，它不僅提供了后者在中國落地的各種法律上的便利條件，同時其1億網(wǎng)絡消費者數(shù)據(jù)庫將成為Groupon在中國最初的消費者市場。
值得注意的是，盡管Groupon與騰訊出資各半建立新公司，但是在運營管理上則幾乎由德國方面說了算。
內(nèi)部人士透露，在新成立的這家公司中，騰訊派駐的CEO歐陽云負責整個公司的戰(zhàn)略事務，但實際上，公司的具體運營管理均由德國方面把持，北京和上海的負責人分別是Mads Faurholt和Raphael Strauch。
目前，新公司的高層幾乎都是外籍人士和有海外背景的華人，對于國內(nèi)團購市場的了解程度很低。前去應聘的人士告訴記者：“高層中能夠說漢語的也不是很多?！?/P>