三、制造業(yè)企業(yè)新型成本管理模式的優(yōu)點(diǎn)
1、降低資金成本,提高應(yīng)收賬款回收率和收款速度.
實(shí)行制造業(yè)新型成本管理模式,由于定單信息要在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈節(jié)中分解為由專門(mén)的人員負(fù)責(zé)其履行的子定單信息,那么應(yīng)收賬款子定單在會(huì)計(jì)部門(mén)也無(wú)例外的有專門(mén)人員負(fù)責(zé),即有專人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的收回.當(dāng)任務(wù)直接落實(shí)給具體員工,并且對(duì)任務(wù)的完成與否設(shè)置有效激勵(lì)機(jī)制時(shí),任務(wù)的完成自然就有保障,所以這種直接與員工利益聯(lián)動(dòng)的應(yīng)收賬款管理方法可以提高應(yīng)收賬款的回收率和收款速度.這樣就可以有效防范企業(yè)資金鏈斷裂導(dǎo)致的破產(chǎn).
另外,某些制造業(yè)企業(yè)完全有條件實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款管理的極致mm杜絕應(yīng)收賬款.當(dāng)制造業(yè)企業(yè)成功地樹(shù)立了企業(yè)形象,建立了自己的品牌和信譽(yù),完全可以在實(shí)現(xiàn)銷售的同時(shí)收回貨款.杜絕應(yīng)收賬款的存在,企業(yè)也就再無(wú)應(yīng)收賬款回收率和收款速度等問(wèn)題的困繞.
當(dāng)然,少數(shù)制造業(yè)企業(yè)可以達(dá)到經(jīng)營(yíng)的最高境界mm"負(fù)營(yíng)運(yùn)成本".企業(yè)可以在取得定單的同時(shí)就取得貨款,即取得預(yù)收賬款.利用預(yù)收賬款購(gòu)買(mǎi)原料,可以最大限度的降低企業(yè)的資金成本.
2、降低生產(chǎn)成本,利用"企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)"創(chuàng)造生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì).
實(shí)行制造業(yè)新型成本管理模式,企業(yè)部件生產(chǎn)部門(mén)可以實(shí)行"企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)"這一成本控制模式.即在部件生產(chǎn)部門(mén),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平本單位歷史最好水平為依據(jù),將原材料和出廠產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格作為核算參數(shù),進(jìn)而核算出產(chǎn)品的內(nèi)部?jī)r(jià)格和內(nèi)部成本.部件生產(chǎn)部門(mén)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間構(gòu)成內(nèi)部"買(mǎi)賣(mài)"關(guān)系,按內(nèi)部?jī)r(jià)格和內(nèi)部成本核算出內(nèi)部利潤(rùn),并實(shí)行"成本否決".
3、降低庫(kù)存成本,實(shí)現(xiàn)"適時(shí)制"生產(chǎn).
"適時(shí)制"生產(chǎn)是一種采取由后向前拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)(Pull-through production system).企業(yè)要根據(jù)客戶定單所提出的有關(guān)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和交貨時(shí)間等特定要求作為組織生產(chǎn)的基本出發(fā)點(diǎn),即以最終滿足顧客需求為起點(diǎn),由后向前進(jìn)行逐步推進(jìn)、全面安排生產(chǎn)任務(wù).前一生產(chǎn)工序只能?chē)?yán)格按照后一生產(chǎn)工序的要求進(jìn)行生產(chǎn),后一生產(chǎn)工序要求生產(chǎn)什么產(chǎn)品、要求生產(chǎn)多少產(chǎn)品、要求生產(chǎn)什么質(zhì)量的產(chǎn)品、要求在什么時(shí)間交貨,前一生產(chǎn)工序就嚴(yán)格執(zhí)行.這一新的生產(chǎn)系統(tǒng)之所以被稱為"適時(shí)制",是因?yàn)樗笃髽I(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)積極配合,盡可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的"零存貨"及"零缺陷".實(shí)行制造業(yè)新型成本管理模式,企業(yè)正是按照"適時(shí)制"的原則進(jìn)行原料的采購(gòu)、產(chǎn)品部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品的組裝和產(chǎn)品的裝運(yùn).由于企業(yè)各個(gè)控制點(diǎn)的活動(dòng)都有定單依據(jù),所以產(chǎn)品、原料等都無(wú)庫(kù)存存在,這就極大降低了庫(kù)存成本.