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企業(yè)必須檢查是否有足夠的能力支持新產品的開發(fā)。這些能力包括技術能力、成本投入能力、經營網(wǎng)絡能力等。
1.技術可行性。檢驗技術可行性必須要求企業(yè)的生產能力以及產品或服務能實現(xiàn)設計的功能。比如，某公司開發(fā)新產品的原型，將這種新產品安在一個正常的燈泡上可使燈泡的使用壽命延長10倍，市場前景非?？捎^，而且他們可以利用自己閑置的機器生產這種產品，但存在的問題是需要找到一種能抗高溫的粘合劑。他們自己沒有這方面的技術能力開發(fā)這種抗高溫的粘合劑，若與國際上較先進和廠商合作開發(fā)，費用將遠遠超出利潤，因此從整體上來分析，這是不成功的。
2.成本投入能力。規(guī)模越大，資金投入越大，成本回收就越慢。如果沒有數(shù)千萬的資金準備和兩年內準備回垅投資的思想準備，做高檔品牌的結果一定沒有好結果。Levi，S牛仔第一次通過韓國代理商進入上海時.—年的時間燒掉了上千萬元，不得不撤退就是不成功例子。
3.經營網(wǎng)絡能力。如果你只熟悉低檔市場，擁有一批低擋產品的代理商。那么，你的產品定位最好定位在低檔范圍，否則，不僅會造成原有資源的浪費，另外開發(fā)新的商業(yè)網(wǎng)絡也需要雄厚的資本，使企業(yè)不堪負擔，更重要的是，重新開發(fā)商業(yè)網(wǎng)絡未必能達到預期的目的。
三、企業(yè)新產品開發(fā)戰(zhàn)略的類型
企業(yè)開發(fā)什么樣的產品，這是一個重大的戰(zhàn)略選擇。產品開發(fā)的角度不同，從而形成不同的產品開發(fā)戰(zhàn)略類型。
(一)按產品開發(fā)的新穎程度進行分類，有四種戰(zhàn)略可供選擇
1.全新型新產品開發(fā)戰(zhàn)略。全新型新產品是指新穎程度最高的一類新產品，它是運用科學技術的新發(fā)明而開發(fā)和生產出來的，具有新原理、新技術、新材質等特征的產品。選擇和實施此戰(zhàn)略，需要企業(yè)投入大量資金，擁有雄厚的技術基礎，開發(fā)實力強，同時花費時間長，并需要一定的需求潛力，故企業(yè)承擔的市場風險比較大。調查表明，全新產品在新產品中只占10%左右。
2.換代型新產品開發(fā)戰(zhàn)略。換代型新產品使原有產品發(fā)生了質的變化。選擇和實施換代型新產品開發(fā)戰(zhàn)略，只須投入較少的資金，費時不長，就能改造原有產品，使之成為換代新產品，具有新的功能，滿足顧客新的需要。
3.改進型新產品開發(fā)戰(zhàn)略。所開發(fā)的新產品與原產品相比，只發(fā)生了量的變化，即漸進的變化，同樣能滿足顧客新的需求。這是代價最小、收獲最快的一種新產品開發(fā)戰(zhàn)略，但容易被競爭者模仿。
4.仿制型新產品開發(fā)戰(zhàn)略。開發(fā)這種產品不需要太多的資金和尖端的技術，因此比研制全新產品要容易得多，但企業(yè)應注意對原產品的某些缺陷和不足加以改造，并結合市場的需要進行改進，而不應全盤照抄。
以上四種產品開發(fā)戰(zhàn)略中，第一類開發(fā)戰(zhàn)略，一般企業(yè)實施較難，只有大型企業(yè)或特大型企業(yè)在實行“產學研”聯(lián)合開發(fā)工程的條件下，才能仿效;第二、三、四類開發(fā)戰(zhàn)略，多數(shù)企業(yè)選擇和實施較為容易，且能迅速見效。多數(shù)企業(yè)應著重考慮選擇第二、第三和第四種新產品開發(fā)戰(zhàn)略。
(二)按產品開發(fā)新的范圍和水平進行分類，有以下三類戰(zhàn)略可供選擇
1.地區(qū)級新產品開發(fā)戰(zhàn)略。這里所指的“地區(qū)級”，是指省、市、自治區(qū)一級。也就是新產品開發(fā)達到省、市、自治區(qū)一級水平的戰(zhàn)略。凡我國其他省(市、自治區(qū))已經開發(fā)和生產的新產品，本省(市、自治區(qū))還沒有這種新產品，某企業(yè)率先開和生產出來，經有關部門鑒定和確認，則屬于本省(市、自治區(qū))一級新產品。
2.國家級新產品開發(fā)戰(zhàn)略。這是指新產品開發(fā)達到國家一級水平的戰(zhàn)略。國家級新產品，是指在全國范圍內新出現(xiàn)的產品。凡國外已率先開發(fā)和生產，國內尚沒有這類產品，國內某企業(yè)率先開發(fā)和生產出來，經國家有關主管部門鑒定和確認，則屬于國家級新產品。
3.國際級新產品