的飛躍，這一方面的工作有了較快的發(fā)展。建立能源管理系統是模具企業(yè)運用信息化手段達到節(jié)能目的的標志性的臺階，不少模具企業(yè)已經擁有了能源管理系統，更多的企業(yè)正在建設能源管理系統，并且得到了政府的大力支持。此外，一些企業(yè)還主動建立了數據采集系統，使其與當地的環(huán)保系統相連接，將節(jié)能減排落到實處云計算給力模具行業(yè)“智慧”管理
 
近年來，模具業(yè)的飛速發(fā)展要求廣大模具企業(yè)積極提升自身的管理能力，加快信息化進程，用創(chuàng)新的管理方式為企業(yè)提供強力的支撐，由此，八百客、偉庫這些云計算架構的新型管理軟件受到越來越多模具企業(yè)的追捧。現在，不少新興民營企業(yè)開始采用八百客的800APP系統，成功進行信息化改革。
 
國內消費需求的不斷增長，為模具制造業(yè)展開了一個廣闊市場，提供了發(fā)展機遇，但同時也提出了挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)單位的數量極其龐大，目前應有130萬左右，雖然優(yōu)勢明顯，但弱點也比較突出，其中模具業(yè)更是重點。目前，我國模具產業(yè)技術水平多為中低檔，“十二五”規(guī)劃要求模具產業(yè)必須要高端發(fā)展，以科技創(chuàng)新為手段，提升管理創(chuàng)新水平，向現代化和高端化方向前進。為此，在“破寒迎暖”的形式下，模具企業(yè)開始大手筆行動，擴大生產規(guī)模，加大生產量，并進一步拓展國外市場。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，人員越來越多，營銷費用增長迅速，但業(yè)績提升緩慢，而且客戶的滿意度不斷下降，競爭對手比自己跑的越來越快，各層次溝通不暢信息衰減嚴重。
 
企業(yè)CIO也逐漸意識到企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，那就是營銷服務服務體系的不成熟，管理落后。那么如何解決這一瓶頸呢？通過何種方式能夠有效提高營銷服務體系的戰(zhàn)斗力？如何能夠及時獲取客戶需求、留住客戶、提高客戶滿意度？如何最大限度的提升客戶價值，為企業(yè)帶來更大的利潤，在經濟效益與社會效益上雙豐收呢？羅百輝認為，經歷過嚴冬考驗的模具企業(yè)想要生存，獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須緊跟時代潮流，利用先進科技手段，實現信息化管理。打造一個富有戰(zhàn)斗力的營銷服務體系，構建完善的CRM系統，成為突破管理與發(fā)展瓶頸、實現信息化管理的明智選擇。
 
“云計算”是近年來最熱的詞，各行各業(yè)都在想辦法向“云”靠攏，模具業(yè)也不例外，利用云計算企業(yè)可以節(jié)約成本，可以輕松實現不同設備間的數據與應用共享。與傳統的應用平臺相比，云計算平臺的優(yōu)點在于強大的計算能力、存儲能力、多樣化的服務以及高性價比。SaaS做為云計算應用的典型代表，成為企業(yè)躍上“云”端最便捷的通道。
 
沃瑞克公司是一家瑞典外商獨資企業(yè)，成立于2004年，它以模具制造加工中心、數控銑床為主導，并建立起了VERK數控品牌。沃瑞克(VERK)立式加工中心的數控設備配備了尖端的數控系統，將高速、高精度與高穩(wěn)定性完美結合起來。公司的產品可廣泛應用于模具制造、精密零部件加工、汽車、摩托車及柴油機零配件生產線。
 
自成立以來，沃瑞克始終以客戶需求為先，不斷追求進步。2010年，沃瑞克與國內首家SaaS廠商八百客簽約，旨在利用國內最先進的CRM管理方法和管理手段，提升企業(yè)的綜合競爭力。
 
雖然我國模具行業(yè)的產量數控化率出現了提升，但總體數控化率仍然降低，與發(fā)達國家70%左右的水平相比，仍然具有較大的提升空間，相信隨著我國“調結構”力度的不斷加大，我國模具數控化率將明顯提升。而加強廣大模具企業(yè)自身的管理能力，加快信息化過程也是當務之急。沃瑞克選擇八百客就是看重其專業(yè)的SaaS模式管理系統——800APP。
 
八百客成立于2004年，是國內最早的在線CRM服務商，其主打產品800APP-CRM已經經過7大類20多個子行業(yè)10000+企業(yè)用戶的認可與稱贊。通過最初的需求分析-確定-修改-

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