色使用系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)bug通知測試人員，測試人員以正規(guī)流程處理bug事件；
16. 然后是BETA測試，請用戶代表進行測試。發(fā)現(xiàn)bug通知測試人員，測試人員以正規(guī)流程處理bug事件。
幾點說明：
測試回歸計劃為三次；
測試用例應該寫得比較詳盡，步驟一定要標明清楚（應該包括：編號，測試描述，前置條件，測試步驟以及測試希望結(jié)果）；
對于測試人員覺得應該進行的測試項目，測試人員應該報告測試設計人員，完善和健全測試用例；
測試報告與測試用例分開，測試報告標明測試用例序號以及是否通過Y/N；
對于集成部經(jīng)理無法決定的上交項目負責人決定；
性能測試中的疲勞性測試可以結(jié)合在功能測試部分，即測試期間不關閉機器；
性能測試中的大容量數(shù)據(jù)測試放在測試后部分輪次（第二步，只需要進行一次）
6 測試通過標準
測試結(jié)果與測試用例中期望的結(jié)果一致，測試通過，否則標明測試未通過。
6.1測試結(jié)果審批過程
6.1.1測試回歸申請結(jié)束
測試人員提出申請這輪測試結(jié)束，提交集成部經(jīng)理；
集成部經(jīng)理召集本組人員開會討論；
討論通過，進行下一輪測試，并且部署下一輪測試的注意事項，流程等內(nèi)容；
如果發(fā)現(xiàn)這輪測試目前還存在問題沒有解決，延期下一輪測試時間，討論下一步工作應該如何進行。
6.1.2測試結(jié)果申請結(jié)束
測試人員提出申請測試結(jié)束，提交集成部經(jīng)理；
集成部經(jīng)理召集本組人員開會討論；
1. 討論通過，結(jié)束測試任務；
2. 如果發(fā)現(xiàn)目前測試還存在問題沒有解決，延期測試結(jié)束時間，并且討論下一步工作應該如何進行。
7 測試掛起和恢復條件
7.1掛起條件
進入第一輪測試，測試人員大體了解一下產(chǎn)品情況，如果在一小時之內(nèi)發(fā)現(xiàn)５個以上
（含５個）操作性錯誤，或者３個以上（含３個）功能性錯誤，退回測試組測試；
遇到有項目優(yōu)先級更高的集成測試任務；
遇到有項目優(yōu)先級更高的集成任務；
在測試復測過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無法運行下去；
人員，設備不足。
7.2恢復條件
符合進入集成測試條件（一小時之內(nèi)發(fā)現(xiàn)５個以下（不含５個）操作性錯誤，或者３個以下（不含３個）功能性錯誤）；
項目優(yōu)先級更高的集成測試任務暫告完成；
項目優(yōu)先級更高的集成任務暫告完成；
復測過程中產(chǎn)品可以運行下去；
人員，設備到位。
8應提供的測試文件
測試計劃書
測試用例
測試報告
測試總結(jié)
9測試任務
制定審核測試計劃
制定和審核測試用例
進行測試活動
書寫測試報告
10測試環(huán)境需求
10.1硬件需求
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10.2軟件需求
************
10.3測試工具
*************
10.4測試需要的條件
**************
10.4.1需要的文檔
用戶手冊
應用手冊
安裝說明
10.4.2需要完成的任務
程序員本人測試
測試組完成測試
11角色和職責
集成（測試）經(jīng)理：控制并完成測試任務和測試過程，決定測試人員提交上來的bug是否需要修改；
測試設計人員：書寫集成測試用例； 測試人員：按照測試用例進行測試活動；
開發(fā)人員：MHP程序bug修改；
用戶代表：進行BETA測試。
12 人員和培訓
集成測試經(jīng)理有責任對測試相關人員進行測試流程，規(guī)章制度培訓； 測試設計人員有責任對測試人員進行測試操作培訓
13 測試進度
測試工作 進度（人＊工作日）
測試計劃 8
測試設計 60
測試執(zhí)行總共進度 30
每次回歸進度 10
測試報告 ２
14風險及應急計劃
設備不到位：加緊設備購買；
人員不到位
人員請假：請假人員回來加班或趕緊測試進度／申請調(diào)配新的人員；
人員離職：調(diào)配新的人員；
人員調(diào)配到其他部門或項目：調(diào)配新的人員；
開發(fā)人員開發(fā)頻頻出錯：通知開發(fā)部門，商量策略；
其他原因的測試工作頻頻被掛起或者掛起后遲遲恢復不了：加班或延期
15審批
集成部經(jīng)理 技術部經(jīng)理
姓名： 姓名：
日期： 日期：