確”的目標(biāo)。
2．以面向?qū)W習(xí)和改善系統(tǒng)的評價原則促進(jìn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
評價方式將決定人們的行為，要想改變?nèi)藗兊牧?xí)慣，僅靠講道理是難以見效的，還必須輔之以相應(yīng)的評價體系。軟件企業(yè)在項(xiàng)目管理評價進(jìn)程的一個誤區(qū)是將評價的重點(diǎn)放在人的方面，而忽視了很多項(xiàng)目問題在于管理系統(tǒng)本身這個事實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人員的敬業(yè)精神和能力不夠只占項(xiàng)目失敗原因的10%左右，在大約90%的原因來自于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的架構(gòu)與流程等方面。因此，中創(chuàng)軟件將項(xiàng)目績效評價的重點(diǎn)放在通過學(xué)習(xí)以改善項(xiàng)目管理系統(tǒng)方面而不是給項(xiàng)目成員下一個最終的結(jié)論性判定。這種評價的方式是基于統(tǒng)計(jì)分析的，它不僅有助于改進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，更有助于員工有意識地去收集數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便提高項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度。這方面問題的解決，非是一日之功，但如果企業(yè)肯花大力氣，當(dāng)數(shù)據(jù)積累到一定程度時就可以發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)規(guī)律，就會對計(jì)劃起到極大的支持作用。
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