算作是他的功勞。你自己不要居一點點功勞。最終，所有人都會知道這些功勞是屬于誰的。

第四條：結(jié)識所有的秘書。這種說法了無新意，但秘書的確掌控著公司的運作。他們控制著所有的日程，還會分派所有的好處。盡量多和秘書一起吃午飯。不僅是你所在部門的秘書，而且是所有部門的秘書。特別是人力資源部，他們知道所有的小道消息。做到這一點并不是特別困難。在你加入公司的時候，人力資源部會給你提供所有的介紹材料，所以當你安定下來幾個星期以后就要邀請那些人去吃午餐。如果有人寫了一篇公司的內(nèi)部通訊，請他吃午餐。邀請你的老板的老板的老板的老板的秘書一起吃午餐。沒有人會認為你在越級行事，畢竟你邀請一起吃午飯的人“只是”個秘書。

順便說一句，“結(jié)識你所有的同事”同樣重要。在他們需要幫助的時候，要伸出援手。只要你做得到，就要多贊揚他們。他們會拿出十倍的善意作為回報。

第五條：在市場上觀察你的價值。要經(jīng)常這么做。就業(yè)市場和其他的所有市場一樣，也存在一種供求關(guān)系，而你只是這個大市場中的一件商品。每年你都需要去發(fā)現(xiàn)自己的價值。有一點很重要，那就是獲得加薪和晉升的最佳途徑是橫向而不是縱向。

當我在HBO電視臺工作的時候，我會經(jīng)常和其他公司的人談話。我和Showtime電視臺的高層一起吃過午餐，時代華納其他各個分部我都有人認識。我總是會邀請別人共進早餐或午餐。我也會收到外界的工作邀請，比如說銀行業(yè)。我也試著在HBO的不同部門工作。每當我得到一份新的工作邀請，我就會在HBO得到一次加薪和晉升。有時候加薪的幅度很高，會達到35%。我的老板會因此而對我心懷怨恨，但是請回看“規(guī)則第四條”，他們也會經(jīng)常得到加薪的。

第六條：研究所有的營銷活動。1996年，HBO的廣告語改成了“這不是電視，而是HBO”(It's not TV. It's HBO)。這一廣告語一直用了13年。在那之前的廣告語是“就是最好”(Simply the Best)、“特別節(jié)目正在上演”(Something Special's On)。當他們在采用“這不是電視”這個新廣告語之前，銷售部主任埃里克?凱斯勒(Eric Kessler)專門介紹了他們是如何想到這個新口號的。他手下的所有員工都去了會場，再有就是信息技術(shù)部的我。本部門同事當中沒有一個愿意和我一起去的。

第七條：研究你所在的行業(yè)。HBO和Showtime的不同之處在哪里？和Cinemax電影臺、免費有線電視或者廣播節(jié)目的不同又在哪里？我知道這些問題的答案。我讀過所有我能找得到的關(guān)于電視歷史的書籍。我會去第52街的廣播電視博物館(Museum of Radio and Television)聽講座。潔西嘉?賴夫?科恩(Jessica Reif Cohen)當時是美林公司(Merrill)的媒體分析師。那時我對股票一無所知，但是我讀了她寫的所有文章，而且還會去瀏覽《華爾街日報》(Wall Street Journal)上面提到她的名字的那部分內(nèi)容。曾經(jīng)一度，Showtime電視臺、時代華納公司、環(huán)球影視公司(Universal)、維亞康姆公司(Viacom)和?？怂贵w育電視臺(Fox Sports)的首席執(zhí)行長都是HBO電視臺的高管，這感覺實在是太神奇了。

第八條：離開。天下沒有不散的宴席。從進入公司的第一天開始，你就需要設(shè)計自己的退路。這與“規(guī)則第五條”有所不同，不是要讓公司了解你的價值，而是意味著你該跟公司說再見了。如果你在一家公司已經(jīng)熟練地掌握了前述的種種規(guī)則，那么你就對這家公司和行業(yè)產(chǎn)生了足夠的了解，可以創(chuàng)建自己的公司了。選擇成為一名競爭者還是服務(wù)供應(yīng)商都可以。而