機(jī)購(gòu)物行業(yè)買賣寶、3C類B2C易訊商城、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站F團(tuán)。而本報(bào)得到消息人士確認(rèn)，一家鉆石類B2C公司也在4月份獲得了騰訊的投資，投資金額也接近5000萬(wàn)美元。
業(yè)界人士稱，在一號(hào)店引入投資者一役中，也出現(xiàn)了騰訊的身影，只是最終未能遂愿。而且業(yè)界傳言，騰訊還曾期望入股當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，但因?yàn)楹屠顕?guó)慶的性格不合，沒(méi)有收購(gòu)成功。
B2B2C巨型平臺(tái)
“電子商務(wù)到2015年發(fā)展到400億的規(guī)模仍不算大，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將翻倍甚至三四倍的增長(zhǎng)，必然會(huì)成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入之一?！边@是3月27日，騰訊CEO馬化騰在深圳市一次公開演講時(shí)所做的表述。
馬化騰此前甚少公開提到電子商務(wù)，而現(xiàn)在來(lái)看，馬化騰上述公開講話的同時(shí)正是騰訊在電商領(lǐng)域跑馬圈地的關(guān)鍵時(shí)期。
騰訊盡管已經(jīng)擁有中國(guó)第二大C2C網(wǎng)站拍拍網(wǎng)和第三方支付平臺(tái)，但電子商務(wù)對(duì)公司營(yíng)收的貢獻(xiàn)卻很少。實(shí)際上，電子商務(wù)跟騰訊最為擅長(zhǎng)的社區(qū)互動(dòng)有著明顯的鴻溝。電商需要有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，而此前，騰訊拍拍就因?yàn)槿狈﹄娮由虅?wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)而沒(méi)能獲得顯著成功。
互聯(lián)網(wǎng)分析師洪波認(rèn)為，此前騰訊的拍拍一直都沒(méi)有對(duì)淘寶形成制約，但是騰訊的自身成長(zhǎng)需求又需要公司找到更大的市場(chǎng)，電子商務(wù)顯然是一個(gè)最重要的領(lǐng)域。
國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)專家呂本富亦表示，在任何電子商務(wù)交易過(guò)程中，支付經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及制定交易規(guī)則都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于溝通和游戲，想無(wú)縫嫁接到電子商務(wù)上面還是很困難的。
不過(guò)，外界似乎低估了騰訊發(fā)展電子商務(wù)的決心。李樹斌認(rèn)為騰訊對(duì)電子商務(wù)的真實(shí)理解超過(guò)了外界的想象，“騰訊也有一個(gè)亞馬遜的夢(mèng)想，它也把電子商務(wù)業(yè)務(wù)當(dāng)作是未來(lái)最重要的收入來(lái)源?！?
隨著騰訊平臺(tái)的逐步開放，其獨(dú)特的電子商務(wù)戰(zhàn)略開始浮出水面，而其中，被騰訊高層重點(diǎn)描繪的是一個(gè)正在積極醞釀中的B2B2C的巨型平臺(tái)。
一位知情人士稱，騰訊希望能夠?qū)?dāng)下眾多的B2C平臺(tái)集中到騰訊的大平臺(tái)下，騰訊將在每個(gè)垂直領(lǐng)域選擇一個(gè)投資對(duì)象，如鞋類B2C為好樂(lè)買，3C產(chǎn)品則已經(jīng)有易訊等，這些子平臺(tái)集合成為一個(gè)龐大的B2B2C平臺(tái)，騰訊將對(duì)它們給予全力的幫助和資源支持，騰訊未來(lái)還有可能建立統(tǒng)一的呼叫體系、支付體系、物流體系。但和完全開放并不一樣，這將是一個(gè)封閉開放的平臺(tái)，僅是對(duì)其所投資的平臺(tái)開放，而被投資的B2C也無(wú)需擔(dān)心騰訊的強(qiáng)力控制，能夠繼續(xù)拓展其自有的其他銷售平臺(tái)。
騰訊的核心價(jià)值在于用戶和社區(qū)，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)慘烈的垂直B2C而言有很強(qiáng)的吸引力?！膀v訊給的價(jià)格并不是最高的，騰訊給公司的估值比最高的要少幾千萬(wàn)。”李樹斌稱，現(xiàn)在有許多B2C已經(jīng)開始“求著”騰訊來(lái)投了。
組織、人事大調(diào)整
低調(diào)的舉措和快速的布局，為騰訊的電商戰(zhàn)略突破降低了成本，并做好了鋪墊。與此同時(shí)，騰訊也展開了內(nèi)部組織架構(gòu)與人事的調(diào)整。
5月30日，騰訊正式對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了重組。昔日的電子商務(wù)部被撤銷，取而代之的是一個(gè)全新的電子商務(wù)線，下設(shè)電商運(yùn)營(yíng)部、電商平臺(tái)部、虛擬服務(wù)電商部、生活服務(wù)電商部和電商研發(fā)部五個(gè)部門。
根據(jù)最新的架構(gòu)調(diào)整，此前的電子商務(wù)部門的所有功能現(xiàn)在由電商運(yùn)營(yíng)部全權(quán)負(fù)責(zé)，比如拍拍網(wǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷、類目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的內(nèi)外部拓展工作。
而上述B2B2C平臺(tái)的搭建則由電商平臺(tái)部負(fù)責(zé)。對(duì)該部門的官方描述是：“負(fù)責(zé)電子商務(wù)線的平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)和開拓，包括平臺(tái)產(chǎn)品建設(shè)，商戶服務(wù)和策略建設(shè)，商城項(xiàng)目與移動(dòng)電商的項(xiàng)目預(yù)研與實(shí)施，數(shù)據(jù)BI和運(yùn)營(yíng)支持的平臺(tái)支撐工