的。這可觸怒了買單國(guó)美的人們,就好像你因?yàn)槟莻€(gè)人溫柔而喜歡他,他不溫柔了是不是很失望,想分手?國(guó)美一直以來所擁有的,就是日日平價(jià),平時(shí)小殺價(jià),節(jié)日大屠殺。就是這種在價(jià)格上親民的表現(xiàn)贏得了眾多愛戴,也是國(guó)美成立以來,渠道得以大范圍擴(kuò)展的原因。陳曉的發(fā)言不利于公司處心積慮所營(yíng)造的品牌形象,要不陳曉澄清,要不陳曉道歉,要不焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移,無論如何都不能讓陳曉眼中的國(guó)美走進(jìn)尋常百姓家。
再說京東商城也不是省事的主兒,6月18日店慶,銷售達(dá)2億元,全年目標(biāo)已上調(diào)為280億-300億,今年增長(zhǎng)速度仍超過三位數(shù)。這種電子商務(wù)的模式,價(jià)格上比國(guó)美蘇寧更低,消費(fèi)者假如因?yàn)閮r(jià)格轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上消費(fèi),即使算上國(guó)美收購(gòu)的庫(kù)巴網(wǎng),也勢(shì)必給國(guó)美造成客戶流失、盈利下降的結(jié)果。
文章還說到一個(gè)財(cái)務(wù)黑洞——國(guó)美電器的很多較好門店一個(gè)普通的柜臺(tái)主任每年從每家供應(yīng)商處獲得的收益都超過萬(wàn)元。這對(duì)于在香港上市的國(guó)美公司,也是一個(gè)不得不澄清的內(nèi)容,商業(yè)受賄盡管存在但不能見光。
第二是供應(yīng)商之間嚴(yán)重的不均衡。陳曉說到,西門子賣100得55元,帥康100元得25元,這直接說出了不同的供應(yīng)商在國(guó)美的不同處境。雖然百思買選擇退出,國(guó)美依然面臨蘇寧的巨大壓力,供應(yīng)商并非沒有選擇,何況百思買也留下了五星電器這個(gè)品牌與國(guó)美競(jìng)爭(zhēng)。這次爆料對(duì)廠商來說是一次警醒,盡管沒有與國(guó)美議價(jià)的能力,但是廠家有調(diào)整自己策略的能力,要賺更多的錢,還得要靠求新求變??梢苑词〉膯栴}包括:品牌價(jià)值,不同渠道平衡,連鎖賣場(chǎng)供貨平衡,自建直營(yíng)店,尋找新的代理商,推出高端副牌,與境外合資,進(jìn)軍海外市場(chǎng)等。無論是哪種策略,成功的結(jié)果或是國(guó)美支付更多,或者是對(duì)國(guó)美支持(供貨)更少。
第三是國(guó)美新店計(jì)劃。陳曉說:對(duì)手要開370家,國(guó)美就要開480家,這完全是在賭氣,不是正常經(jīng)營(yíng)的方式。國(guó)美已經(jīng)在未來5年發(fā)展計(jì)劃中明確,未來將加大開店力度,尤其是二三線城市的新開門店。根據(jù)張大中披露,截止5月13日,今年已開150家,全年可能新開達(dá)600家。這等于是把公司經(jīng)營(yíng)矛盾暴露在公眾面前。關(guān)于新開店這個(gè)事情還有第二層,那就是這樣開店錢哪兒來?用經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)來開新店,這是保守的做法,并不屬于國(guó)美??焖匍_店的秘訣是現(xiàn)金流,用新到的錢補(bǔ)足過去要交的錢,這是連鎖店常見的資本運(yùn)作。假如有人利用這個(gè)漏洞,威脅國(guó)美現(xiàn)金流,后果不堪設(shè)想,與其將自己的弱點(diǎn)放置于公眾注視下,還不如讓公眾看著別的地方,自己悄悄把這里藏好。
第四是公關(guān)公司?,F(xiàn)在公關(guān)公司在經(jīng)過了“金龍魚事件”、“蒙牛伊利事件”和水軍活動(dòng)后,正成為消費(fèi)者極力避免的夢(mèng)魘。陳曉透露,黃光裕方面6000萬(wàn)元雇傭公關(guān)公司,讓很多知名的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和媒體人士都站在他們那邊說話。
誰(shuí)都不想被操縱、被控制、被愚弄,更不想知道自己正在被其他公司利用這個(gè)事實(shí),陳曉這個(gè)發(fā)言,是他對(duì)自己在去年9月28日前后遭受猛烈攻擊的一個(gè)總結(jié),假如有傳播的意思的話,也是想讓當(dāng)時(shí)的公眾意識(shí)到被意見領(lǐng)袖操縱,爭(zhēng)取對(duì)自己有利的輿論形勢(shì)。
正是因?yàn)橐陨线@四條,國(guó)美起訴陳曉,實(shí)際上是以“合同違約”產(chǎn)生的契約責(zé)任問題,轉(zhuǎn)移剛剛所說的四大焦點(diǎn),讓公眾或者沉醉于最近很流行的契約責(zé)任討論中,或者保持公眾對(duì)陳曉的負(fù)面印象,最終通過陳曉敗訴的結(jié)果確認(rèn)陳曉是錯(cuò)的。
事情到這里還沒完,這次起訴還能敲打、提醒幾個(gè)人。
第一個(gè)還是陳曉,陳曉繼續(xù)保持公關(guān)公司營(yíng)造的“真小人”形象,只能無奈退出對(duì)國(guó)美的最后的影響力,堅(jiān)定的走在天使投資人的路上。
第二是張大中,國(guó)美權(quán)力集中在黃光裕家族手中,通過授權(quán)鄒曉春出面咬陳,提醒張大中與黃家保持合作的重要性。
第三是貝恩資本,通過董事會(huì)起訴陳曉這件事,告訴貝恩資本,即使有3名董事成員,也要和黃家配合合作,你看,一手把你們引進(jìn)來的陳曉你們也保不住,不是嗎?
第四是展示鄒曉春。這位國(guó)美的授權(quán)代表法律出身,律師執(zhí)業(yè)多年,忠誠(chéng)于黃光裕,在這次起訴中的重要作用,足以讓所有國(guó)美相關(guān)的人感到不寒而栗。
這次起訴后,國(guó)美又成為了媒體焦點(diǎn),與此前不同的是,他正在按照他既定的兩個(gè)重要意圖堅(jiān)定的走下去:轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)、敲打提醒。
本文來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)