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盛大遇險

2011/6/27 12:58:49 |  7735次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

按照陳的規(guī)劃,華影盛視應(yīng)與盛大游戲、文學(xué)聯(lián)動,形成“文字-影視-游戲”的產(chǎn)業(yè)鏈?!叭绻⒋笥耙晞〔皇莵碜允⒋笪膶W(xué)原著的話,不符合商業(yè)邏輯?!苯犹纨埖つ菡乒苋A影盛視的趙雨潤最近表示。但兼管天娛的龍丹妮恰恰因此招來不滿:她更愿意引入天娛的資源和品牌做事,對盛大方面寄予厚望的網(wǎng)絡(luò)小說改編電影反而推動不大。

雙方平淡分手之后,華影盛視調(diào)整了策略,將重心轉(zhuǎn)入電視劇制作。在更了解陳天橋訴求的趙雨潤看來,電影如同“單機(jī)游戲”,講求密集、一次性的票房收入而容量有限,而電視劇更像“網(wǎng)絡(luò)游戲”,集數(shù)多、內(nèi)容豐富,更能與擁有大量原創(chuàng)小說的盛大文學(xué)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

陳天橋曾經(jīng)高度重視的盛大無線是另一個“折騰”項目。盛大整合華友世紀(jì)以及其他一些收購的公司后,組成了盛大無線,這是家押注Android開發(fā)的公司,類KiK產(chǎn)品“有你”即盛大無線開發(fā)。

過去,陳天橋認(rèn)為自己能拿到中國最好的內(nèi)容就行,但在中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,靠內(nèi)容一是很難賺錢,而是很辛苦,陳天橋?qū)η篱_始格外重視。陳天橋最初規(guī)劃將盛達(dá)集團(tuán)所有的相關(guān)業(yè)務(wù)都交給盛大無線,包括云中書城、盛大游戲等Android的客戶端,但很快發(fā)現(xiàn)效果不好,溝通成本過高,又撥回各家做各家的,改革的效果大打折扣。

至于盛大旅游,這個試圖將虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合的項目太過超前。該項目最初計劃與4A景區(qū)合作,通過無線設(shè)備運(yùn)用,將網(wǎng)游、小說或視頻中的好友關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下關(guān)系?!安僮髌饋戆l(fā)現(xiàn)目前還難以實(shí)現(xiàn),所以暫時擱置了。”知情者透露。

盛大音樂是少數(shù)新業(yè)務(wù)中較為成功的。這家公司主要由原華友世紀(jì)收購的幾家音樂公司,加上盛大自己的音樂公司,整合相對容易。如果其是單純的唱片公司,在盜版嚴(yán)重的中國市場也很難盈利。但盛大音樂的獨(dú)特性在于擁有音樂類網(wǎng)游《巨星》以及耗時五年開發(fā)的因特萊斯音樂系統(tǒng),通過運(yùn)營《巨星》以及授權(quán)代理等方式,盛大音樂并不難賺錢。

陳氏風(fēng)格

自從當(dāng)年盒子戰(zhàn)略失敗后,陳天橋已很少在公眾面前發(fā)聲。這既是陳不愿拋頭露面的性格使然,也有身體欠佳的原因。知情者稱,相比依然習(xí)慣深夜給下屬回郵件的馬化騰,陳天橋現(xiàn)在每天現(xiàn)身辦公室的時間通常只有三個小時,其余時間均在陪伴妻兒。

外界對陳天橋的評論褒貶不一,他是個精明的商人,諳熟資本財技,2005年收購新浪盡管受阻,他最終仍賺到9000萬美元收益。陳同時又是個富有想象力的戰(zhàn)略家,其布局往往令人嘆為觀止。但他對產(chǎn)品的感覺顯然不如馬化騰或者丁磊,在其領(lǐng)導(dǎo)下,盛大的核心游戲業(yè)務(wù)先后被騰訊和網(wǎng)易超越,游戲之外又缺乏重量級的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,至今大多數(shù)收入仍來源于網(wǎng)游。最近的酷6裁員事件更讓他蒙上了“冷血”的罵名。

熟悉陳天橋的人對本刊評價,他對業(yè)務(wù)和對人的判斷完全可以從投資收購視角來看,他是一個喜歡看數(shù)字的管理者,重視投資收益回報。如果他對某人的戰(zhàn)略設(shè)想感興趣,會給予大量資源支持,但如果短期內(nèi)無法取得回報,他又會毫不手軟走馬換將。盛大的“講道理”文化也體現(xiàn)了陳的性格?!爸v道理”即用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、?guī)范的民主、負(fù)責(zé)任的獨(dú)裁去做事,凡事不講空話?!瓣愄鞓蚍浅OР牛貞?zhàn)略和邏輯甚于執(zhí)行?!?/SPAN>

陳的強(qiáng)勢作風(fēng)在收購整合中體現(xiàn)無余。盛大為了實(shí)現(xiàn)自己的宏大布局,總是希望資本運(yùn)作來對收購公司實(shí)現(xiàn)控股。即使沒有絕對控股的企業(yè),“哪怕占一二十個點(diǎn),陳也認(rèn)為要聽盛大的。”盛大的一位前投資部員工對本刊說。

這種作風(fēng)并不會特別令人愉快,特別是其稀釋創(chuàng)始人股份爭奪企業(yè)控制權(quán)時?!袄钌朴岩荒曛畠?nèi)股份稀釋從10%到5.54%,盛世驕陽創(chuàng)始人徐蕾蕾一年內(nèi)股份稀釋從70%到大約5%,收購來的皮

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