產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。
投入巨資研發(fā)出來(lái)的大殺器失敗了，蘋(píng)果跌入泥里。在未來(lái)十幾年的低迷里，它實(shí)際上是在為以喬布斯為代表的管理層的決策失誤還債。
在喬布斯神話中，一個(gè)津津樂(lè)道的話題就是：他被自己請(qǐng)來(lái)的CEO趕走了，這個(gè)CEO就是原百事可樂(lè)總裁斯卡利。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這是一出鵲巢鳩占和忘恩負(fù)義的戲劇。然而，事實(shí)真的如此簡(jiǎn)單嗎？
實(shí)際上，之所以蘋(píng)果要請(qǐng)斯卡利擔(dān)任CEO，并非喬布斯一人的決定，而是公司內(nèi)斗妥協(xié)的結(jié)果。
不管是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是合作伙伴，甚至同事、上下級(jí)，作為天才的喬布斯只有一種情況下才能與人配合好，就是他取得了主導(dǎo)權(quán)的時(shí)候。只要沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)，任何人都會(huì)成為喬布斯排擠的對(duì)象。他排擠走了蘋(píng)果的前任總裁斯科特，又毫不留情地從拉斯金手中奪取了Macintosh的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而喬布斯的另一個(gè)心愿，無(wú)疑就是當(dāng)上公司的CEO。但他的反對(duì)者，幾乎包括了蘋(píng)果公司其余所有的領(lǐng)導(dǎo)人。他們不希望看到一個(gè)不滿30歲，狂妄的人擔(dān)任CEO。
斯卡利是作為雙方都可以接受的人選被請(qǐng)來(lái)的。但斯卡利到來(lái)后，不可避免地與喬布斯發(fā)生了沖突。當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果已經(jīng)接近于傾頹的邊緣，一方面，公司研發(fā)的主打產(chǎn)品都變成了啞炮，另一方面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻城略地使得蘋(píng)果的空間被進(jìn)一步壓縮。更加令人沮喪的是，喬布斯仍然我行我素，他的Macintosh海盜團(tuán)隊(duì)形同飛地，自我感覺(jué)良好。甚至就連蘋(píng)果的聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲都開(kāi)始反對(duì)喬布斯，決定離開(kāi)蘋(píng)果公司了。
在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)層決定解除喬布斯對(duì)于Macintosh團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)權(quán)，并賦予斯卡利對(duì)于公司的全權(quán)。
此時(shí)公司還沒(méi)有趕走喬布斯的意思，只是不讓他管事了。然而，這樣的決定導(dǎo)致的是更大的反抗，喬布斯又開(kāi)始了一系列的合縱連橫，決定清除斯卡利和反對(duì)勢(shì)力，重新奪權(quán)。這件事情被曝光后，造成了他最后的離職。
這是喬布斯一生中，在激烈復(fù)雜的權(quán)力斗爭(zhēng)中唯一一次大的失敗，原因并非是他請(qǐng)錯(cuò)了人，也不是他不走運(yùn)，而是他的個(gè)性遭到整個(gè)蘋(píng)果公司高層的離棄。
在喬布斯被解職的當(dāng)天，回家痛哭時(shí)，無(wú)人能知蘋(píng)果管理層驅(qū)逐喬布斯的對(duì)錯(cuò)。歷史不能假設(shè)。如果把當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果交給喬布斯，它就真的能夠起死回生？還是讓蘋(píng)果公司更多地虧損、以至于徹底消失？
如果沒(méi)有十年的流放，尤利西斯就是一個(gè)與其他人沒(méi)有區(qū)別的小國(guó)國(guó)王，詩(shī)人荷馬也不會(huì)為他寫(xiě)上千言萬(wàn)語(yǔ)，現(xiàn)代人也不會(huì)記得這個(gè)已經(jīng)死了幾千年的冢中枯骨。之所以到現(xiàn)在人們還在吟詠尤利西斯的故事，恰在于他的流放、奮斗和重返國(guó)王之位。
如同尤利西斯一樣，十年流放之路，對(duì)于喬布斯和蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，也顯得彌足珍貴。甚至人們相信，如果他不被流放，就永遠(yuǎn)還是那個(gè)狹隘、狂妄、目光短淺，除了對(duì)計(jì)算機(jī)和佛教之外，對(duì)于其余世界一無(wú)所知的人。
恰好是流放為他打開(kāi)了另一扇門，接觸到了更廣闊的世界。
他離開(kāi)蘋(píng)果創(chuàng)立的第一家公司—NeXT電腦公司，又失敗了。NeXT電腦主攻教育市場(chǎng)，然而，離開(kāi)了消費(fèi)市場(chǎng)，面對(duì)大學(xué)董事會(huì)暗箱操作的采購(gòu)合同，NeXT毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，結(jié)果，這個(gè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的公司只能改做軟件。雖然它開(kāi)發(fā)出了最好的操作系統(tǒng)之一，但公司在十年后，依然沒(méi)有起色，到了倒閉的邊緣。
雖然他的NeXT接近完敗，但是，喬布斯的佛陀卻給他了另一個(gè)機(jī)會(huì)：皮克斯。他用1000萬(wàn)美元通過(guò)收購(gòu)而成立的皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，讓他脫離了電腦的狹隘小圈子，在另一個(gè)領(lǐng)域闖出了名號(hào)，不僅給他帶去足夠的收入，還讓他具有了更加廣闊的視角，認(rèn)識(shí)到電腦只是消費(fèi)產(chǎn)品中的一種，而所有的產(chǎn)品實(shí)際上又有著共同的特征：必須讓用戶喜歡，肯為它掏錢。當(dāng)做到這一點(diǎn)的時(shí)候，電腦已經(jīng)不是電腦，而