16．為更新當(dāng)前的費(fèi)用和進(jìn)度信息提供預(yù)測屬于（ ）。
A．制定項(xiàng)目管理計劃
B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
C．監(jiān)控項(xiàng)目工作
D．整體變更控制
【答案】C
17．確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于（ ）。
A．制定項(xiàng)目管理計劃
B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
C．監(jiān)控項(xiàng)目工作
D．整體變更控制
【答案】D
18．項(xiàng)目收尾的成果包括以下各項(xiàng)，除了（ ）。
A．行政收尾程序
B．合同收尾程序
C．可交付成果
D．更新的組織過程資產(chǎn)
【答案】C
19．糾正措施是指（ ）。
A．降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性
B．使項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項(xiàng)目管理計劃的要求
C．糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷
D．要求擴(kuò)大或縮小項(xiàng)目范圍，修改方針或程序
【答案】B
20．推薦的預(yù)防措施是（ ）。
A．監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B．監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C．整體變更控制的輸出
D．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出
【答案】B
21．范圍說明書具有重要的意義，因?yàn)樗?）。
A．為將來的項(xiàng)目決策提供了基礎(chǔ)
B．提供了項(xiàng)目簡要的說明
C．為利害相關(guān)者審批項(xiàng)目
D．為成本核算提供了標(biāo)準(zhǔn)
【答案】A
22．把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細(xì)，用于 （ ）。
A．進(jìn)度計劃
B．估算成本和進(jìn)度
C．進(jìn)度控制
D．成本控制
【答案】B
23．顧客要求變更您管理的項(xiàng)目的范圍為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃以及（ ）。
A．績效報告
B．職責(zé)矩陣
C．帕累托圖表
D．蒙特卡羅模擬法
【答案】A
24．工作分解結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該被細(xì)化到（ ）。
A．子項(xiàng)目
B．項(xiàng)目辦公室所決定的層面
C．可為足夠估算的層面
D．成本中心層面
【答案】C
25．制定詳細(xì)的范圍描述是在（ ）。
A．活動界定
B．范圍界定
C．制作WBS
D．活動排序
【答案】B
26．細(xì)分主要的項(xiàng)目可交付成果稱作（ ）。
A．活動界定
B．范圍界定
C．制作 WBS
D．活動排序
【答案】C
27．分解過程這一方法是用于建立（ ）。
A．網(wǎng)絡(luò)圖
B．關(guān)鍵路徑方法圖
C．變量分析
D．工作分解結(jié)構(gòu)圖
【答案】D
28．在以下情形需要修訂工作分解結(jié)構(gòu)（ ）。
A．分配了額外資源
B．定義了新的項(xiàng)目產(chǎn)品成果
C．項(xiàng)目限制因素被改變
D．定義了的依賴關(guān)系
【答案】B
29．范圍描述是在哪一過程組的內(nèi)容 （）。
A．啟動
B．規(guī)劃
C．執(zhí)行
D．控制
【答案】B
30．以下可以作為項(xiàng)目范圍是否完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)，除了（ ）。
A．客戶的反饋意見
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D．項(xiàng)目范圍說明書
【答案】A