文件確定產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)計劃等工作。調(diào)度部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的人、財、物的調(diào)度工作。質(zhì)量部門全程跟蹤和監(jiān)督產(chǎn)品研制過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。此外檔案管理部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件的歸檔和借閱工作。
3.2 項目管理的實施效果
根據(jù)企業(yè)的實際需求，我們在全生命周期管理基礎(chǔ)上建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)BOM體系，以產(chǎn)品為導(dǎo)向利用可視化面向?qū)ο蠹夹g(shù)，對產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生過程和數(shù)據(jù)管理進(jìn)行集成管理。以產(chǎn)品配置關(guān)系為顯性引導(dǎo)源，將產(chǎn)品各類型技術(shù)數(shù)據(jù)和屬性值動態(tài)綁定在一起，以保證產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和協(xié)同性，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造數(shù)據(jù)的有效管理和集成，這里所指的產(chǎn)品設(shè)計、工藝、制造數(shù)據(jù)是直接用于生產(chǎn)的企業(yè)目標(biāo)數(shù)據(jù);一體化集成指的是用于產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造目標(biāo)數(shù)據(jù)的單元工具軟件(如CAD/CAPP和CAM系統(tǒng)等)間的集成，是技術(shù)保障階段的過程集成，集成的對象數(shù)據(jù)為企業(yè)過程數(shù)據(jù)。我們建立基于PLM的汽車研發(fā)項目管理系統(tǒng)模型，該模型從產(chǎn)品開發(fā)項目管理角度出發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)的過程鏈為主線實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理。首先從汽車研發(fā)項目整體進(jìn)展方面進(jìn)行任務(wù)定義、分解、優(yōu)化和執(zhí)行，管理工作流。然后對系統(tǒng)管理的規(guī)范、文檔、數(shù)據(jù)、模型等產(chǎn)品信息內(nèi)容和產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)以及項目運行和工作流程運行中發(fā)布、變更、校核、審核等動態(tài)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。有效地實現(xiàn)了項目管理的功能。
(1)項目進(jìn)度管理
公司實施項目管理后，項目團(tuán)隊的項目規(guī)劃、維護(hù)和進(jìn)度得到有效監(jiān)控。項目規(guī)劃包括項目的任務(wù)分解、任務(wù)依賴關(guān)系、項目里程碑以及起止時間的定義。團(tuán)隊成員能夠?qū)崟r交互地訪問項目計劃，其中包括在一個協(xié)同平臺上進(jìn)行項目甘特圖的編輯。授權(quán)項目成員能夠通過拖拽操作方便地修改項目計劃。該方案中的協(xié)同工作區(qū)為項目進(jìn)度管理提供了強(qiáng)大的功能，支持層次化任務(wù)分解，項目基準(zhǔn)的建立，時間表的管理，以及任務(wù)約束的定義。
(2)項目資源管理
該項目管理方案利用協(xié)同工作區(qū)的組織細(xì)化和資源管理功能，支持項目資源的規(guī)劃和管理。授權(quán)項目成員為項目定義相關(guān)的工作任務(wù)、相關(guān)費用、執(zhí)行每項任務(wù)所需的資源，以及資源所具備的能力。單個用戶可能在不同的項目中承擔(dān)任務(wù)，團(tuán)隊能夠隨時監(jiān)控項目狀態(tài)。項目
成員隨時隨處都能夠接收項目任務(wù)或者根據(jù)個人的任務(wù)進(jìn)展情況更新項目進(jìn)度。協(xié)同工作區(qū)的成本管理功能將資源和資源能力同費用計算率關(guān)聯(lián)，為項目經(jīng)理提供詳細(xì)和整體的項目費用情況，包括項目估算費用及附加費用。協(xié)同工作區(qū)不僅能夠反映同定成本還可得到可變成本，此外還提供了工時卡報表功能，允許項目成員提交項目工時卡，對其進(jìn)行在線管理和評估。
(3)項目協(xié)同發(fā)布
公司的研發(fā)項目團(tuán)隊能夠在協(xié)同工作區(qū)中建立并發(fā)布各類項目信息。通過協(xié)同文檔夾，項目成員可以組織那些需要和其它成員共享的項目信息。在協(xié)同工作區(qū)中，項目成員能夠進(jìn)行檢人、檢出和文檔級控制來確保用戶使用正確的信息共享版本。協(xié)同筆記簿和線上討論功能支持項目成員合作建立新的文檔，實時獲取交換團(tuán)隊相關(guān)的意見、記錄、評論、鏈接和文檔。
(4)項目跟蹤與匯報
該項目管理方案為行政主管和項目經(jīng)理提供項目跟蹤和匯總報告功能。行政主管能夠獲得所有項目和團(tuán)隊的總體狀態(tài)更新情況。出現(xiàn)問題時，事件通知將自動送至行政主管處以示警告。郵件通知能夠更詳盡地描述該事件關(guān)聯(lián)的項目進(jìn)度、成本、項目筆記簿以及項目成員討論情況。行政主管和項目經(jīng)理還能以易讀的甘特圖方式瀏覽項目進(jìn)度表的宏觀情況。相關(guān)管