元毛利，其中模具費(fèi)大概20萬(wàn)元左右。若手機(jī)整機(jī)成本價(jià)100元左右，零售價(jià)大概200元左右，利潤(rùn)一倍。
現(xiàn)狀二：廠商忙于追趕無(wú)暇創(chuàng)新
中國(guó)廠商為何不創(chuàng)新？歐新手機(jī)整合營(yíng)銷傳播中心（IMC)總監(jiān)唐繁表示，操作系統(tǒng)的一致性，使得智能機(jī)時(shí)代的國(guó)產(chǎn)手機(jī)同質(zhì)化得到加強(qiáng)。智能機(jī)時(shí)代，包括操作系統(tǒng)、芯片等關(guān)鍵部件上都受制于國(guó)外供應(yīng)商，使得中國(guó)手機(jī)廠商在采購(gòu)的時(shí)候議價(jià)能力大大削弱，國(guó)產(chǎn)手機(jī)被迫參與手機(jī)升級(jí)換代的“競(jìng)賽”中來(lái)。沒(méi)有核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)在都只能談追趕，不能談創(chuàng)新。沒(méi)好產(chǎn)品，營(yíng)銷再好也無(wú)法造出中國(guó)的“神機(jī)”。
現(xiàn)狀三：好創(chuàng)意“躺在”抽屜里
“中國(guó)手機(jī)沒(méi)有創(chuàng)新？那是瞎扯，但創(chuàng)新出來(lái)了，不能把產(chǎn)品做出來(lái)，即使把產(chǎn)品做出來(lái)，整個(gè)營(yíng)銷又跟不上，這就導(dǎo)致了很多創(chuàng)新一直躺在設(shè)計(jì)師的抽屜里?！睆氖率謾C(jī)設(shè)計(jì)十幾年的廣東心動(dòng)科技有限公司總經(jīng)理李展鵬對(duì)本報(bào)記者表示。
作為給富士康、聯(lián)想、中興以及沃達(dá)豐等知名廠商提供設(shè)計(jì)方案的廣東心動(dòng)科技領(lǐng)頭人，在翻蓋手機(jī)、滑蓋手機(jī)非常時(shí)髦和流行的3年前，李展鵬帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)了一個(gè)“磁蓋”手機(jī)，“因?yàn)榘压δ芊珠_(kāi)了，兩年前我就把這個(gè)磁蓋手機(jī)的整機(jī)厚度做到了8~9毫米，而當(dāng)時(shí)常規(guī)的手機(jī)整機(jī)厚度都在12~15毫米之間。當(dāng)時(shí)就申請(qǐng)了專利了，而我當(dāng)時(shí)把模型拿給很多大公司去看時(shí)，大家都說(shuō)是好東西，可是由于不知道市場(chǎng)效果如何，大家都不敢做?！?/P>
中國(guó)手機(jī)敗陣之現(xiàn)狀篇
原因一：蘋果敢燒錢中國(guó)企業(yè)不敢
李展鵬表示，即使中國(guó)手機(jī)廠商有了好的創(chuàng)意，但代工廠并不一定敢接單，因?yàn)槭謾C(jī)最后能否做得好，能否大量量產(chǎn)，這個(gè)無(wú)法保證，代工廠是不會(huì)接單的。而蘋果就有這種膽量，喬布斯當(dāng)初就是要富士康做，蘋果敢給錢。李展鵬認(rèn)為，功能手機(jī)時(shí)代為何MTK能在中國(guó)做得那么好，就是因?yàn)橹袊?guó)手機(jī)廠商都是“短平快”，大家都想賺快錢不做研發(fā)。
原因二：知名度決定“火爆”程度
有業(yè)內(nèi)人士表示，蘋果這樣的手機(jī)，如果在中國(guó)某個(gè)公司的總工程師想做，有可能通不過(guò)評(píng)審的，因?yàn)樘O果手機(jī)的電池是封住的，電池不能更換；同時(shí)，蘋果的sim卡都是剪掉，這樣做就是把厚度做到極致?！坝捎谔O果的號(hào)召力，iphone被通過(guò)上市了?！睒I(yè)內(nèi)人士楊群這樣表示。
李展鵬透露，如果是知名洋品牌手機(jī)通話老掉線，消費(fèi)者不會(huì)怪手機(jī)不好，而是怪運(yùn)營(yíng)商信號(hào)不好，而在同樣的地方如果消費(fèi)者是用國(guó)產(chǎn)手機(jī)打電話，大家就不會(huì)責(zé)怪運(yùn)營(yíng)商，而是會(huì)說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)就是垃圾貨，以后再也不買了，這就是品牌號(hào)召力的區(qū)別。李展鵬告訴記者，國(guó)內(nèi)品牌做高端手機(jī)的項(xiàng)目沒(méi)有一家是賺錢的，因?yàn)橹袊?guó)品牌的認(rèn)知度、附加價(jià)值都不如國(guó)外品牌，這樣導(dǎo)致銷量上不來(lái)。
原因三：中國(guó)企業(yè)浪費(fèi)太多資源
本報(bào)記者昨日在一本專門為中國(guó)本土品牌手機(jī)做的雜志上看到，眾多國(guó)產(chǎn)品牌，如果不看logo,無(wú)法分出哪個(gè)手機(jī)是哪個(gè)公司的。李展鵬告訴記者，如果把深圳幾百家手機(jī)公司幾千個(gè)手機(jī)的模具費(fèi)，集中起來(lái)，可以研發(fā)出上百個(gè)iphone了。但是中國(guó)很多手機(jī)資源都分開(kāi)了。這種現(xiàn)狀就是幾百個(gè)中國(guó)本土手機(jī)廠商無(wú)法斗得過(guò)一個(gè)蘋果公司，因?yàn)橹袊?guó)的資源很多都浪費(fèi)了。
他山之石:蘋果的成功在于整合
“中國(guó)不缺創(chuàng)意，不缺消費(fèi)者，但缺敢堅(jiān)持的瘋子，而蘋果卻做到了。”李展鵬表示，蘋果此前做電腦為什么會(huì)失敗，就是因?yàn)樗漠a(chǎn)品與大家的東西不兼容，這導(dǎo)致了蘋果不兼容。蘋果做iphone手機(jī)的時(shí)候，開(kāi)始轉(zhuǎn)變策略，最大限度利用社會(huì)資源一起把東西做出來(lái)，有錢都可以賺。歐新手機(jī)IMC總監(jiān)唐繁表示，即使蘋果當(dāng)初最讓使用者感興趣的創(chuàng)