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項(xiàng)目管理心得

2012/6/18 11:19:48 |  8286次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

目組里面的每個(gè)專(zhuān)業(yè)成員,他們都有擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,做他們擅長(zhǎng)的事情是他們的快樂(lè)。而不屬于他們擅長(zhǎng)的事情,對(duì)他們來(lái)說(shuō)就算是雜事一般。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要有一個(gè)這樣的意識(shí):

項(xiàng)目經(jīng)理就是打雜的,幫助項(xiàng)目組成員把雜事處理掉,讓他們可以專(zhuān)心的做他們擅長(zhǎng)的事情,這樣對(duì)項(xiàng)目組來(lái)說(shuō)才是高效的。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,測(cè)試人員Tracy在測(cè)試某個(gè)功能的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)她需要一個(gè)賬號(hào),同時(shí)開(kāi)通這個(gè)賬號(hào)的某些特定的權(quán)限,同時(shí)她需要一些服務(wù)器的信息,比如主機(jī)名,某些功能文件夾存放的路徑。但是她不清楚這個(gè)賬號(hào)和權(quán)限要找誰(shuí)開(kāi)通,這些服務(wù)器的信息誰(shuí)有。Tracy是個(gè)喜歡做測(cè)試的人,但是她不喜歡跟項(xiàng)目組外的人溝通,特別是還要到其他部門(mén)去找人問(wèn)人。這些對(duì)她來(lái)說(shuō)就是雜事,而且她對(duì)其他部門(mén)的人也不熟,一個(gè)一個(gè)問(wèn)明顯效率不高。

你可以自己去幫她找到需要的信息,也可以找一個(gè)對(duì)這方面比較熟的人去解決,但是你絕對(duì)不能讓她自己去做。

為什么我的手下不能解決這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題?如果連這種事情都要我來(lái)幫忙的話(huà),那我這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理做來(lái)干什么?她當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理得了。這種想法千萬(wàn)是不可取的。

你當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的目的并不是管人,指使這人做什么那人做什么。你的目標(biāo)只是把項(xiàng)目快速推進(jìn)完成。

四、控制需求

在所有因素當(dāng)中,需求對(duì)項(xiàng)目的影響力,至少占50%以上。能夠控制好需求,項(xiàng)目就成功了一半??刂菩枨?,有如下幾點(diǎn):

1. 必須有人能夠當(dāng)好產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色

一個(gè)項(xiàng)目組當(dāng)中,其實(shí)人人都可以影響需求。但是管理需求的,是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。如果你的項(xiàng)目組當(dāng)中已經(jīng)有一個(gè)很好的產(chǎn)品經(jīng)理,恭喜你,項(xiàng)目經(jīng)理可以輕松很 多。但是世間事不會(huì)如此幸運(yùn),因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中,并不是所有的產(chǎn)品經(jīng)理都這么棒。作為一個(gè)對(duì)項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)你們組沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候, 你必須意識(shí)到,你至少要扮演好一半的產(chǎn)品經(jīng)理,除非你本身對(duì)項(xiàng)目的完成也沒(méi)什么責(zé)任感。

2. 管理需求的人要平衡工期和功能友好程度

需求其實(shí)有兩個(gè)極端,一個(gè)是盡善盡美,盡可能的讓功能更友好,用戶(hù)體驗(yàn)更佳;一個(gè)是盡早交付,一切改善性的需求都可以犧牲。

只滿(mǎn)足前者,項(xiàng)目工期可能會(huì)不斷的拖延,因?yàn)楹芏喙δ艿墓ぷ髁科鋵?shí)是在細(xì)節(jié)的優(yōu)化,而不是主要流程的完成。只滿(mǎn)足后者,很可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)讓用戶(hù)很不滿(mǎn)意的產(chǎn)品。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)或者產(chǎn)品意識(shí)很好的產(chǎn)品經(jīng)理,可以很好的平衡好這兩點(diǎn)。如果產(chǎn)品經(jīng)理不能平衡好,那只好依賴(lài)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)平衡。這點(diǎn),如果產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理不是天才的話(huà),只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)來(lái)學(xué)習(xí)。

比如我們?cè)谧鲆粋€(gè)注冊(cè)的頁(yè)面,里面有個(gè)城市的輸入框。城市的輸入框可以做得很友好。如果要項(xiàng)目盡早完成,那么這個(gè)輸入框我們只要讓用戶(hù)自己輸入就行。一個(gè)比較好的設(shè)計(jì)就是兩個(gè)下拉環(huán)框,一個(gè)選擇省份,然后再選擇城市。但是一個(gè)更好的設(shè)計(jì)是讓用戶(hù)既可以選擇,也可以自由的在這個(gè)輸入框里面輸入拼音首字母,漢字,然后系統(tǒng)就會(huì)自己顯示相匹配的城市讓用戶(hù)選擇。后兩者的改進(jìn)肯定會(huì)花時(shí)間,但是如果這兩種改進(jìn)都不做,讓用戶(hù)只是自由輸入的話(huà),后期維護(hù)的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)用戶(hù)輸入不標(biāo)準(zhǔn)的城市數(shù)據(jù),如果我們需要用戶(hù)的城市數(shù)據(jù)做一些其他功能,就會(huì)有錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 懂得對(duì)不重要的需求說(shuō)不

如果你不能平衡好工期跟功能改進(jìn)的話(huà),有一點(diǎn)你一定要意識(shí)好,就是你一定要懂得對(duì)不重要的需求說(shuō)不。這很簡(jiǎn)單,你對(duì)一個(gè)需求說(shuō)不,只要這個(gè)需求不是一個(gè)會(huì)造成其他功能依賴(lài)的核

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