親自終止那些非重點項目，比如一個可以將印度用戶的手機同新公布的政府身份識別碼聯(lián)系在一起的工具。
埃洛普重新將業(yè)務重心放到定位和地圖服務上。諾基亞2008年花80億美元收購Navteq之后獲得了其定位和地圖業(yè)務。
但在推出受消費者歡迎的產(chǎn)品一事上埃洛普碰到了麻煩。諾基亞新出的手機Lumia雖受好評，但由于消費者在微軟下一代操作系統(tǒng)軟件今年晚些時候推出前不愿購買這款手機，Lumia的銷量可能會受到影響。
埃洛普成為CEO之后不久任命的智能手機業(yè)務主管哈洛(Jo Harlow)說，諾基亞將在未來幾個月內(nèi)推出低價Lumia手機，以便更好地同中國的華為技術(shù)有限公司(Huawei Technologies)等雄心勃勃的亞洲手機廠商競爭。哈洛還說，諾基亞也對進入平板電腦市場“非常感興趣”。
埃洛普對銷售和營銷部進行了一次很大的人事調(diào)整。在推出Lumia手機之后，埃洛普換掉了首席運營長德瓦德(Jerri DeVard)和另外兩名高管。今年6月，埃洛普挑中他在微軟時的同事、現(xiàn)年47歲的韋伯(Chris Weber)接手德瓦德的工作。記者無法聯(lián)系德瓦德置評。
諾基亞在將良好創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品方面依然表現(xiàn)得不盡如人意。埃洛普說，今年上半年諾基亞提交的專利數(shù)量是自2007年以來半年時間內(nèi)最多的。諾基亞申報的專利總數(shù)超過3萬件。埃洛普說，可能會出售一些專利以籌集現(xiàn)金。
埃洛普說，我們可能會決定出售部分專利，以籌集我們更為急需的現(xiàn)金。當企業(yè)處在扭虧為盈階段時，現(xiàn)金很重要。