B. 職能型
C. 矩陣型
D. 直線型
C
52.下面哪種現(xiàn)象對應(yīng)光環(huán)效應(yīng)（Halo Effect）：
A、人才從內(nèi)部晉升
B、聘用最好的人才
C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位
D、接受過很好的項目管理培訓而被調(diào)配到項目管理崗位
C
53.考慮到風險問題，項目組另外準備了一套項目計劃。這種計劃稱為：
A. 風險計劃
B. 應(yīng)急計劃
C. 進度計劃
D. 整體計劃
B
54.在安排項目活動如增加功能和開發(fā)測試用例時，以下最有用的是：
A. 用例圖
B. 交互圖
C. 活動圖
D. 類圖
A
55.授權(quán)給項目團隊要求項目經(jīng)理提供下列事項，但除了：
A. 擁有和歸宿感
B. 詳細的項目計劃
C. 指揮和領(lǐng)導
D. 共同的目標
B
56.項目經(jīng)理要花很多時間與項目干系人進行溝通交流，下列哪項方法或技術(shù)會對項目經(jīng)理最有用，以便項目團隊齊心協(xié)力使項目成功。
A. 定期分析工作以決定排除什么事項
B. 明確優(yōu)先事項
C. 在精力高峰期，安排最有趣的活動
D. 當出現(xiàn)問題時，責備其它項目干系人
B
57.事關(guān)項目未來成敗的重要決策，要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策，項目經(jīng)理應(yīng)該：
A. 隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B. 充分準備各種圖表
C. 使用僅表明本周信息的進度圖表
D. 定期規(guī)范地提供準確完整及時的數(shù)據(jù)資料
D
58.下列事項是整個項目綜合管理的一部分，除了：
A. 項目計劃執(zhí)行
B. 項目計劃開發(fā)
C. 進度控制
D. 整體變化控制
C
59.核心計劃過程有明確的依賴關(guān)系，在大多數(shù)項目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項符合核心計劃過程的正確順序：.
A. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計
B. 范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計
C. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計
D. 活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序
A
60.在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性最大？
A. 項目執(zhí)行
B. 項目規(guī)劃
C. 項目收尾
D. 項目審定
B
61.范圍說明書, 一旦被確定和批準,要被用于:
A. 未來決策的唯一基準
B. 管理客戶的組織方式
C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D. 作為決不會變更的靜態(tài)機制
C
62.為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標必須是:
A. 一般的而不是特定的
B. 不考慮資源范圍限制而建立
C. 現(xiàn)實的和可達到的
D. 可測量的，無形的和可驗證的
C
63.工作分解結(jié)構(gòu)對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認?
A