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研發(fā)項(xiàng)目管理之流程管理體系

2012/9/15 0:35:09 |  3757次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目管理四大方面的指標(biāo)。
 
人員/部門績(jī)效應(yīng)當(dāng)分清考核的主體,確認(rèn)考核的指標(biāo)和方法。分清縱橫兩個(gè)管理層面的考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)。一般來講,參與考核的主體既包括考核者,又包括被考核者,還包括考核的審批者??蓪⑺麄兎譃樗拇箢?,即決策機(jī)構(gòu)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、支撐部門和相關(guān)崗位。針對(duì)考核指標(biāo),擬采用硬指標(biāo)與軟指標(biāo)相結(jié)合的考核指標(biāo)體系,從而盡可能地使考核指標(biāo)能夠全面、準(zhǔn)確的反映工作業(yè)績(jī)。
 
能否降低產(chǎn)品成本,始于設(shè)計(jì)階段,并在很大程度上取決于設(shè)計(jì)者否具備成本意識(shí)及其認(rèn)識(shí)程度。費(fèi)用管理除通過各種規(guī)范性的方法,手段來增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制力度外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的技術(shù)審核。針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理,在項(xiàng)目實(shí)施階段中,設(shè)計(jì)階段對(duì)成本的影響最大。產(chǎn)品成本的絕大部分在設(shè)計(jì)階段就已基本確定。設(shè)計(jì)者的思想、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)所反映的思維方式、擬選用的材料,決定了產(chǎn)品成本中占最大部分的物料成本,甚至生產(chǎn)方式。


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