些軟件難度特別大。
大眾汽車下屬的IT服務(wù)子公司Gedas的英國(guó)區(qū)CIO羅伯茨說(shuō)：“關(guān)于定制軟件開發(fā)，業(yè)界一直有爭(zhēng)論在進(jìn)行：再利用能真正實(shí)現(xiàn)嗎?我認(rèn)為，要在合理的成本內(nèi)實(shí)現(xiàn)此類軟件的再利用不大可能。
“如果你應(yīng)用定制軟件的原因在于該軟件與眾不同，而且是個(gè)性USP軟件，那么可再利用的程度不大。如果你要進(jìn)行大范圍重新利用，或許套裝通用軟件會(huì)是更好的選擇。”
AutoLogic Holdings公司的前CIO朗說(shuō)，專為某具體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的套裝軟件的再利用，更加普遍。新團(tuán)隊(duì)在新項(xiàng)目中再利用原有定制軟件會(huì)涉及到所有權(quán)等主要問題。他表示：“新團(tuán)隊(duì)的成員還會(huì)說(shuō)‘這不是我在這個(gè)項(xiàng)目中開發(fā)出來(lái)的軟件，我不會(huì)去碰它’。”
所謂再利用，更普遍的是重新利用之前項(xiàng)目中流程設(shè)計(jì)的理念。例如，Gedas就宣布，公司會(huì)用全球SAP HR軟件替代以往用來(lái)監(jiān)管專業(yè)服務(wù)的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。羅伯茨說(shuō)：“我們對(duì)流程有了更多了解。在流程中獲得的經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)比技術(shù)資產(chǎn)或軟件中給予我們的啟示更為豐富，也更有實(shí)踐意義。”
“在全球范圍內(nèi)，大眾和Gedas都開始IT集中化。許多全球性項(xiàng)目正替代不同地區(qū)的地方性項(xiàng)目。為了把握全球項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求而采用的這種做法的好處，在于我們可以有意識(shí)地不斷積累經(jīng)驗(yàn)?！?/span>
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