估。
項目評估是一個反復(fù)的工作，在項目實施過程中以及項目實施后都需要不斷對它的實施狀況與實施成果進行評估，項目組合使項目更容易將相關(guān)項目聯(lián)合進行評估、以衡量項目最終是否能夠滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)。
4.有效的項目風(fēng)險管理
項目組合管理使項目之間關(guān)系更加明確，能夠直觀地了解項目中各個因素的變化對項目組合產(chǎn)生的影響，進而對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展造成的影響，從而及時采取相應(yīng)的措施。
CA Clarity 項目組合管理可幫助IT和業(yè)務(wù)經(jīng)理評估投資
Clarity 是 CA 業(yè)務(wù)服務(wù)優(yōu)化 （BSO） 解決方案套件的組成部分，該套件可使IT部門在有限的資源中獲取最大價值、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并促進效率提升。這套解決方案為企業(yè)高層提供了實時記錄，可查看公司的投資、創(chuàng)意和資源，還能幫助管理人員按照既定步驟高效執(zhí)行項目和計劃。Clarity 有助于強化IT治理 -- 從投資選擇、創(chuàng)意的執(zhí)行和發(fā)布貫穿到效果評估，全部都在單一集成的企業(yè)應(yīng)用程序中實現(xiàn)。