題太大,有機會再詳說。
5、P4階段:驗證樣車。
這個階段的主要任務(wù)是:裝幾臺車,確認數(shù)據(jù),是否有大的問題,因為實車和造型、數(shù)據(jù)是完全不同的,這個階段一般都要領(lǐng)導(dǎo)試駕,提一些意見,好改進,這個階段還有一個任務(wù)就是確定下一步的試驗計劃。這個階段開始后,魚雷的偵探工作也開始了。
6、P5階段:確認樣車。
這個階段的主要任務(wù)是:完成工程定義和各種試驗、認證等,這是整個開發(fā)工作的重點階段,車型將基本定型。
這個階段一般要裝150輛 車左右,前50輛在普泰車間(魚雷偵探工作的主要工作地點)裝,后面在總裝車間裝。這個階段之所以要裝這么多車,主要是試驗:3萬公里磨合試驗,一般進行3輪,一次2-3輛車,3萬公里OTS道路試驗,一般進行3輪,一次2-3輛車,還有10萬公里強化試驗,3萬公里的高原、寒帶、熱帶、強化等試驗,還有安全氣囊匹配試驗、ABS匹配試驗、底盤調(diào)教、發(fā)動機和變速箱的匹配和標定試驗,用車最多的是碰撞試驗,這些都是必不可少的,目的只有一個,充分驗證車的性能。有的車型還會增加一些特別的試驗來驗證車的性能,不合格的還要增加一些試驗,所以說,有時候試驗太多也不好啊。除了整車的試驗,零部件還要進行材料、尺寸和性能試驗,只有這些都合格了才能進行OTS認可(不懂?簡單點,認可后才能供貨)。
這個階段還有一個很重要的任務(wù)就是認證:涉及法規(guī)要求的零部件和整車都要做,全部合格后才能拿到發(fā)改委的許可證,有了許可證后才能賣車。認證的周期也很長,一般要4-6個月,所以說,不要隨便就能換發(fā)動機的,不可能,國家的法規(guī)要求在這里。
7、P6階段:PVS車。
這個階段的主要任務(wù)是:驗證裝配工藝,生產(chǎn)可行性,車是可以了,能不能大批量生產(chǎn)呢?物流、生產(chǎn)節(jié)拍等就是這個階段來驗證的。
8、P7階段:OS車。
這個階段的主要任務(wù)是:小批量試裝。這屆階段一般要生產(chǎn)100-200臺,作為大批量生產(chǎn)的演練,車也還有一些小的改動,但是無關(guān)大局了,這個時候的車要拿一些出來到4S店來展示,看看顧客和市場的反應(yīng)。
9、P8階段:SOP。
這個階段的主要任務(wù)是:設(shè)計結(jié)束,就看銷售的了。
10、P9階段:ME車。
這個階段的主要任務(wù)是:市場導(dǎo)入,即打廣告了,上市了。
項目管理
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html