國內(nèi)規(guī)范“技術(shù)細化”的優(yōu)勢，將造價控制與這種“技術(shù)細化”相結(jié)合，以設(shè)法“繞過”單價合同對工料規(guī)范的依賴而保證“清單單價包干”的嚴密性。
7、員工
許多國家的勞工法相當嚴格，由于勞工問題給項目帶來巨大影響的事情并不少見，所以FIDIC嚴格規(guī)范了承包商員工方面的事宜。我們國家也在逐步加強這方面的管理，比如民工工資預(yù)留金制度等。更嚴格的規(guī)定必定會陸續(xù)出臺。FIDIC關(guān)于勞工的條款規(guī)定有著很大的適用性。
8、開工、延遲和暫停
工期的延遲對于雇主來說問題是比較大的。對于有即定投資計劃的項目，項目拖期有時會比多投入一些資金的實質(zhì)損失還要大，所以雇主一般都對工期問題看得很重。相應(yīng)地FIDIC合同對這塊也說明比較多定義的也比較嚴密。
9、竣工驗收
FIDIC的竣工驗收是由工程師完成的。這一點與國內(nèi)情況稍有不同。
10、雇主接收
工程通過竣工驗收，就要求雇主接收了。FIDIC在這一點的規(guī)定上與國內(nèi)情況稍有不同。國內(nèi)竣工驗收通過，雇主就得無條件安排接收相關(guān)事宜。FIDIC兩者分開，這主要是因為“工程師”是“雇主”的委托方，委托身份畢竟不能完全替代委托主完成所有相關(guān)事項。分開驗收與接收事項，工程師與雇主的職責(zé)與權(quán)利就對應(yīng)的很好。
這里面也包含某種相互制約關(guān)系。工程師先得出竣工驗收通過的結(jié)論，雇主就不能無限制地不接收工程。而竣工驗收通過又留給雇主獨立接收權(quán)，尊重了雇主項目真正主人的權(quán)利。這個樣子分開，對合同各方都有好處。
11、測量和估價
這塊也是只有一個單價合同調(diào)整合同價款的大原則。真正要完成測量與估價工作，需要一個大系統(tǒng)的“工程量計算規(guī)則”及與之相匹配的“工程量清單規(guī)定”來支持。顯然這一塊的定義必須增加一份大文件，而且是要有相當傳統(tǒng)的計量文件比如英聯(lián)邦SMM來規(guī)范。這樣，一份完整合同中除了上面提到的“基本措施”“物料規(guī)范”組件外，就至少還包含另一份組件“工程計量原則”及“清單原則”。 13、變更與調(diào)整
12、合同價款和付款
13、由雇主終止
終止事件一旦發(fā)生，工程相關(guān)的計量與計價，性質(zhì)就完全變化了，很多正常工程情況下的計量原則都不能用在這種情形下，所以此一事項有著獨特性。合同用專門條款來定義，就不容易引起爭議。
14包商暫停與終止
15險與職責(zé)
16保險
17不可抗力
28索賠、爭端和仲裁
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