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新產(chǎn)品研發(fā)流程

2012/12/20 10:27:49 |  13784次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

評審

            完成代碼編寫

            完成PCB板設(shè)計

  過程要點:收集產(chǎn)品說明書文字、圖片內(nèi)容

            說明書排版。

關(guān)鍵點11:包裝、說明書評審

 評審時檢驗資料:包裝圖紙和樣品、說明書樣品

 必須參與的評審人員:產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計工程師、營銷中心相關(guān)負責人員

 結(jié)束標志:制作《包裝說明書評審報告》,問題點驗證關(guān)閉,確定通過評審簽字。

過程13:代碼編寫

 啟動條件:通過流程圖評審

 過程要點:每天進行同行評審,主程序,每個子程序都必須進行同行評審填寫《設(shè)計過程表》

關(guān)鍵點12:代碼評審

 評審時檢驗資料:《設(shè)計過程表》

                 整個代碼

 必須參與的評審人員:項目經(jīng)理、同行軟件件工程師

 結(jié)束標志:制作《軟件評審報告》,問題點驗證關(guān)閉,確定通過評審簽字。

過程14PCB板設(shè)計

 啟動條件:通過原理圖評審

通過結(jié)構(gòu)設(shè)計評審

 過程要點:為軟件設(shè)計提供測試板,結(jié)合結(jié)構(gòu),軟件,采購,生產(chǎn)工藝,測試方法一起完成PCB板的最終設(shè)計,整個過程中允許三次PCB板打板。

在驗證性能時填寫與每次改動參數(shù)時填寫《設(shè)計過程表》

測試各種功能,性能。每次試驗數(shù)據(jù),方法采用《設(shè)計過程表》

關(guān)鍵點13PCB評審

 評審時檢驗資料:《PCB板圖》

裝機后的PCB樣品

《設(shè)計過程表》

必須參與的評審人員:研發(fā)中心,產(chǎn)品中心,制造中心,品管部等

 結(jié)束標志:制作《PCB板評審報告》,問題點驗證關(guān)閉,確定通過評審簽字。

過程15:組合測試

 啟動條件:通過PCB板評審

通過代碼評審

通過模具設(shè)計評審

 過程要點:研發(fā)中心或其他部門非設(shè)計人員進行測試,每天必須填寫《測試記錄表》。

           測試產(chǎn)品所有功能,性能

           《產(chǎn)品特殊特性檢驗標準》

關(guān)鍵點14:組合測試評審

 評審時檢驗資料:《原理圖》《PCB板圖》《零部件確認圖》《說明書》《產(chǎn)品總裝圖》《產(chǎn)品接線圖》

 必須參與的評審人員:研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計、測試工程師

結(jié)束標志:所有測試問題點解決,項目經(jīng)理評估。

制作《PCB板評審報告》,問題點驗證關(guān)閉,確定通過評審簽字

通過包裝說明書評審

過程16:中試部測試

 啟動條件:通過組合測試評審

 過程要點:硬件工程師制作正式樣品提供給中試部。

           中試部按要求測試,每天填寫好《測試記錄表》 ,檢驗合格出《樣品(試驗)報告》

           制作:正式《初時BOM清單》《設(shè)計驗證報告》《新產(chǎn)品開發(fā)達成表》

           制作成品與半成品樣件

           收集核對更新樣件鑒定報告所需的所有資料

過程17:資料核對

 啟動條件:《樣品試驗(檢測)報告》中試部判斷通過

 過程要點:《bom清單》和《新器件采購一覽》表給采購。

            所有樣件鑒定報告所需的所有資料與樣品給工程部核對

過程18:采購轉(zhuǎn)化工作

 啟動條件:收到硬件工程師的聯(lián)絡(luò)單

 過程要點:收集新器件樣品,承認書,供應商,制作《新器件采購一覽》

關(guān)鍵點15:樣件鑒定會

 評審時檢驗資料:上述所有關(guān)鍵點需要檢驗的資料

 必須參與的評審人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、項目工程師以及營銷中心、采購、工程、PMC、生產(chǎn)、品管、稽核中心相關(guān)負責人員

 結(jié)束標志:通過評審,《樣件鑒定報告》判定OK

   研發(fā)項目總結(jié)會:

評審時檢驗資料統(tǒng)計產(chǎn)品物料的通用率

統(tǒng)計資料錯誤率。

統(tǒng)計計劃按時達成

分析項目管理過程中的好與壞

分析技術(shù)上的成功與失敗

  必須參與的評審人員:研發(fā)總監(jiān),項目組成員

  結(jié)束標志:制作《項目總結(jié)報告》


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