度交流，談笑間輕松實(shí)現(xiàn)了用戶沉淀。這也是樂(lè)蜂網(wǎng)之所以較其他B2C活得更為滋潤(rùn)的秘訣。
雷軍的“饑渴”
與其說(shuō)雷軍的炒作抓住了消費(fèi)者眼球，不如說(shuō)是抓住了人的本能。
小米手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入“二”的時(shí)代，小米網(wǎng)的產(chǎn)品豐富度也逐漸增強(qiáng)。但雷軍依舊保持一貫的風(fēng)格，在產(chǎn)品推向市場(chǎng)之前吊足消費(fèi)者的胃口。你可以認(rèn)為這是雷軍對(duì)喬布斯的亦步亦趨，但不可否認(rèn)的是，他的確用互聯(lián)網(wǎng)的方式，成功的把產(chǎn)品送到消費(fèi)者面前，把品牌推廣做到性?xún)r(jià)比最高，此外還能贏得好估值，賺得盆滿缽滿。只是，如果沒(méi)有遇到周鴻祎，也許不少人仍會(huì)相信，少年雷軍獨(dú)自在一艘船上漂流，后來(lái)，他懂得了饑渴營(yíng)銷(xiāo)的故事。
馬佳佳的微信
在此之前，沒(méi)有誰(shuí)能夠證明微信營(yíng)銷(xiāo)的可行性，直到這個(gè)90后女孩的出現(xiàn)。
不花一分錢(qián)做推廣，每個(gè)月6萬(wàn)元進(jìn)賬，初創(chuàng)型小賣(mài)家powerful和它的主人馬佳佳，正帶著微信中的各種奇思妙想向用戶走來(lái)。作為90后創(chuàng)業(yè)者的代表，迅速的反應(yīng)能力保證了馬佳佳能在生活中的任何一件事物中，找到營(yíng)銷(xiāo)引爆點(diǎn)。其大尺度的言論和顛覆三觀的創(chuàng)新意識(shí)令電商界的前輩嘆為觀止。
蘇寧的錢(qián)
電子商務(wù)不僅動(dòng)了傳統(tǒng)零售的奶酪，也動(dòng)了他們的錢(qián)包。
蘇寧易購(gòu)的躍起著實(shí)讓外界看清電商是如何一步步把實(shí)體零售拉下水。但蘇寧就是如此義無(wú)反顧地?fù)肀щ娮由虅?wù)，心甘情愿為此埋單。當(dāng)然，燒錢(qián)法寶的效果顯而易見(jiàn)，蘇寧易購(gòu)在各大媒體上賺足了眼球。除了忙著和京東打價(jià)格戰(zhàn)，還冠名了2012年最火的綜藝選秀節(jié)目《中國(guó)好聲音》。雖然沒(méi)有像“王老吉”一樣反復(fù)的出現(xiàn)主持人口中，但憑借各種促銷(xiāo)廣告的轟炸，用戶已深深認(rèn)識(shí)到，蘇寧不止是賣(mài)家電。
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