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阿里開(kāi)啟雙CEO時(shí)代 陸兆禧彭蕾成馬云左膀右臂

2013/3/12 11:19:29 |  3708次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

架構(gòu)來(lái)看,據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,阿里金融股份與阿里集團(tuán)一樣,去年9月,阿里集團(tuán)回購(gòu)?fù)?0%的雅虎股票之后,股份結(jié)構(gòu)變?yōu)榘⒗锕芾韺?1.7%、軟銀29.3%,雅虎20%,其余股份由中投等投資機(jī)構(gòu)持有。支付寶的股份結(jié)構(gòu)為馬云80%,謝世煌20%。

支付寶與阿里金融組建為阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)后,或?qū)l(fā)生股權(quán)變動(dòng)。支付寶公關(guān)總監(jiān)陳亮表示,目前小微金融服務(wù)集團(tuán)仍在籌辦中,沒(méi)有進(jìn)一步細(xì)節(jié)可以披露?;ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士洪波(微博)猜測(cè),未來(lái)阿里金融可能剝離出阿里集團(tuán),并入支付寶。在這種情況下,雙CEO模式成為必然。

彭蕾、陸兆禧先后上任后,仍面臨幾大挑戰(zhàn)。陸兆禧首先會(huì)面臨三件事:

首先,適應(yīng)角色,內(nèi)部協(xié)調(diào)。互聯(lián)網(wǎng)資深人士謝文(微博)認(rèn)為,陸兆禧首先要較快找到CEO的感覺(jué),和管理團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)進(jìn)行溝通?!爸車泻芏嗉?jí)別、資歷差不多的老同事。需要做好角色的轉(zhuǎn)變,分寸的拿捏。今年是該是適應(yīng)期。真正的發(fā)力要看明年計(jì)劃?!?/span>

第二,籌備上市。阿里集團(tuán)正處于籌備上市的關(guān)鍵時(shí)期。有消息稱,阿里集團(tuán)將于近期啟動(dòng)IPO,最快今年下半年上市。陸兆禧接任新CEO,意味著上市局勢(shì)日趨明朗。

“陸兆禧上任后很重要的一個(gè)職責(zé),就是去和投資者溝通,向投資者推銷阿里,馬云或許不會(huì)再親自出面?!被ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士洪波說(shuō)。不過(guò)謝文認(rèn)為,資本層面,恐怕還是馬云和CFO出面;陸兆禧則主要負(fù)責(zé)內(nèi)部發(fā)展、管理、運(yùn)營(yíng)。

第三,整改B2B。“在阿里的幾大業(yè)務(wù)中,支付寶和天貓發(fā)展的比較順暢。B2B則處于業(yè)務(wù)調(diào)整期,面臨平臺(tái)增速和模式改變上的問(wèn)題。陸兆禧上任后,首先面臨的將是B2B改革?!眱|邦動(dòng)力網(wǎng)總編輯賈鵬雷認(rèn)為。

“相對(duì)而言,陸兆禧可能是更能承受壓力的角色。一是熟悉業(yè)務(wù),二是年齡較大,心理更成熟?!焙椴ㄕJ(rèn)為,“更重要的是,陸兆禧順利接任集團(tuán)CEO,可做一個(gè)示范——即使沒(méi)有馬云,其他人來(lái)做CEO,也沒(méi)什么問(wèn)題,增強(qiáng)年輕人未來(lái)接班的信心?!焙椴ㄕf(shuō)。

對(duì)于彭蕾,如何構(gòu)建金融平臺(tái),成為由信息技術(shù)支撐的現(xiàn)代金融業(yè),完成一場(chǎng)金融的革命仍是一大挑戰(zhàn)。

總舵手馬云

馬云雖退居幕后,但仍是阿里的總舵手。

“馬云在努力轉(zhuǎn)變角色,但馬云對(duì)阿里的影響、在阿里的江湖地位,一時(shí)不會(huì)發(fā)生太大改變,需要一段時(shí)間的磨合?!迸纱W(wǎng)CEO邢孔育(微博)說(shuō)。

原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO黃若指出,中國(guó)所有的企業(yè)家,最后都逃不掉帝王的情節(jié)——控制一切。他認(rèn)為,阿里集團(tuán)CEO陸兆禧、阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾都將是馬云戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行者。

阿里是否將進(jìn)入馬云的垂簾聽(tīng)政時(shí)代?

馬云曾在央視對(duì)話中給出答案:“局面已經(jīng)打開(kāi),自己到了該退出的時(shí)候。全職當(dāng)老師的這一天快了?!?/span>


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