文化。
第一,項目活動環(huán)境建設(shè)。項目活動的廠房、工地、辦公室等現(xiàn)場的布局、背景布置、衛(wèi)生、秩序等情況將直接影響到人員的效率和情緒,需要結(jié)合企業(yè)和項目特色加強規(guī)劃和管理。
第二,項目技術(shù)設(shè)備文化建設(shè)。技術(shù)、設(shè)備是項目活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是項目物質(zhì)文化的重要保證,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用,生產(chǎn)進程和生產(chǎn)的機械化、自動化都直接關(guān)系到項目物質(zhì)文化的發(fā)展水平和精神文化的發(fā)展,要適時引進新技術(shù)和新設(shè)備。
第三,項目產(chǎn)品文化建設(shè)。項目產(chǎn)品是項目的重要成果,客戶購買項目產(chǎn)品并不只是產(chǎn)品本身,還有通過這些產(chǎn)品透視出來的科技水品、管理水平以及它所反應(yīng)出來的文化和精神。產(chǎn)品的造型、特色和人性化設(shè)計以及包裝會給人一種美的文化享受,項目產(chǎn)品優(yōu)良的質(zhì)量水平和售后服務(wù)更會讓用戶得到情感上的滿足,同時也是一個無需粉飾的廣告。
項目產(chǎn)品必須進行文化設(shè)計,用以指導然人們的生活方式,體現(xiàn)人們生活和文化的底蘊。為此,項目產(chǎn)品文化建設(shè)要加強項目產(chǎn)品的文化設(shè)計,尤其是項目產(chǎn)品的文化情調(diào)、文化功能、文化心理和文化精神四個部分的設(shè)計。
2. 加強項目制度文化建設(shè)
為給予一定限制的文化,是項目組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。具體而言,項目制度文化建設(shè)從組織結(jié)構(gòu)上要盡量建立扁平式的組織結(jié)構(gòu),加強項目成員間的溝通,加強團隊成員間的融合,發(fā)揮文化的合心力;在項目領(lǐng)導體制建設(shè)上要側(cè)重于領(lǐng)導方式、領(lǐng)導結(jié)構(gòu)和項目實際的結(jié)合,真正發(fā)揮項目組織資源的能力,順利實現(xiàn)項目目標;在管理制度方面要著重進行人力資源管理、生產(chǎn)管理、溝通等制度方面的建設(shè),推進項目人本管理的實施。
3. 加強項目行為文化建設(shè)
項目行為文化是項目建設(shè)者在經(jīng)營管理、施工勞動和學習娛樂中產(chǎn)生的活動文化,是項目員工的工作作風、精神面貌和人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),包括項目日常生產(chǎn)活動,人際關(guān)系活動,教育宣傳以及文娛活動中的文化現(xiàn)象和項目組織整體風貌,他是團隊精神和價值觀的折射。
第一,項目經(jīng)理行為文化建設(shè)。項目經(jīng)理作為公司的代理人,項目經(jīng)理負責組建項目團隊,對項目進行計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以完成項目為己任。項目經(jīng)理是項目的主要責任人,是項目管理的基石和項目團隊的靈魂。項目經(jīng)理擁有掌控項目全局的地位和能力,他的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗水平、管理素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導藝術(shù)甚至個性和情緒都對項目管理的成敗有著決定性的影響。項目經(jīng)理處在項目管理的中心位置,最清楚完成項目最需要什么樣的文化,他通過選用團隊成員,制訂各種規(guī)則、程序、工作模式來倡導和培育這種項目文化以作為項目完成的支持因素,因此,項目經(jīng)理是項目文化的倡導者、培育者。在項目經(jīng)理行為文化建設(shè)上,項目經(jīng)理不但要有實踐經(jīng)驗,更重要的加強其領(lǐng)導能力、凝集能力、溝通能力的培養(yǎng)。
第二,項目模范人物行為文化建設(shè)。這些模范在為項目做出特殊貢獻、體現(xiàn)出項目特殊風貌和文化的同時,也成為普通人員模仿和學些的對象。并且一旦模范人物形成群體,則會體現(xiàn)出項目模范的群體行為,無形中成為項目所有成員的行為規(guī)范。
第三,項目普通人員行為文化建設(shè)。項目的普通人員是項目活動的主體,因此普通人員的行為體現(xiàn)著整個項目的精神風貌和項目的外在形象。對項目的普通人員來說,必須以積極的態(tài)度去從事項目的工作,以勤勞、敬業(yè)的精神來規(guī)范知道自己的行為。對項目組織來說,塑造項目人員群體文化行為文化是項目文化建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,組織應(yīng)該建立科學、完善的正式群體,讓群體中的人員從事由組織目標所規(guī)定的行動,并使自己的行動指向于組織