務(wù)還會膨脹?！?/span>
實際上，“國籍天花板論”在會計師行業(yè)正被打破。2012年，財政部出臺了中外合作會計師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案，要求“四大”采用特殊普通合伙組織形式后，內(nèi)部履行最高管理決策職權(quán)的合伙人——首席合伙人，必須具有中國國籍且具備中國注冊會計師執(zhí)業(yè)資格。
Richard說，在“四大”剛剛進入中國的時候，大P們幾乎都是外國籍，后來越來越多的ABC(出生在美國的華人)和外籍海歸，接下來就是中國臺灣籍或香港籍的合伙人，現(xiàn)在中國本土的合伙人已經(jīng)占據(jù)了六成以上的席位。“中國籍合作人坐上首席合伙人也有了制度上的保障。在未來并不排除中國籍合伙人可能會向那些新興國家輸出。”
當然，像Richard這樣打破“國籍天花板”的人在外企并不常見。記者在采訪中了解到，這和行業(yè)有關(guān)系，因為審計和會計行業(yè)本身是個“越老越吃香的職業(yè)”，不僅在外企，國企也是如此。而且，在目前外企普遍不景氣的情況下，“四大”也開始流行通過低薪休假甚至無薪休假的方式，變相裁員渡過難關(guān)。智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問郝建告訴《中國經(jīng)濟周刊》，在經(jīng)歷了2009年裁員后，企業(yè)一般不會輕易裁員，而采取給員工放假、減薪的方式，等待經(jīng)濟反彈時的訂單增加。
45歲開始的退休生活
和還在苦苦打拼、“人到中年萬事休”的同事朋友們不同，今年47歲的Simon正在澳洲的黃金海岸享受自己的退休生活。
“以前公司的同事都說我是一個江湖傳說，35歲當了總監(jiān)，45歲開始退休享清福，呵呵，這根本就是玩笑話，只是因為我自己很清楚要過什么樣的生活。”Simon說。
Simon是典型的潮汕人，勤勞隱忍能干，上大學時就開始打工，由于外語好，他的第一份工作就是在廣交會給外國人當翻譯。大學畢業(yè)后進入外企，直接給老板當助理。工作之余，學習投資理財?！皬V東人哪有不炒更(指從事第二職業(yè))的，要想靠工資賺錢，那不可能?！?/span>
結(jié)婚兩年后，Simon和妻子開始了一系列的投資理財：先是投資共同基金，然后是股票，結(jié)婚初期的生活方式為后來20年的生活奠定了基調(diào)。隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，Simon又開始投資房地產(chǎn)、技術(shù)移民。即使1997年爆發(fā)的東南亞金融風暴使他們的投資縮水一半，但是后來又在樓市上賺了回來。等到他計劃退休的時候，已經(jīng)有了澳洲身份，還在悉尼有了兩套房子，一套自住，一套出租；此外還和妻子有40萬澳元的養(yǎng)老儲蓄金。
現(xiàn)在，Simon的孩子在悉尼上大學，Simon的生活非常有規(guī)律，每天上午和妻子一起到咖啡店，一邊看書一邊喝咖啡吃早茶，是他最愜意的時光。
鍍金飯碗被敲破，未必是壞事
敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤針對目前外企的“40、50”現(xiàn)象感觸頗深，他認為伴隨著外企在中國的迅速發(fā)展，白領(lǐng)精英們獲得了相對豐厚的回報，但許多人并沒有想過鍍金飯碗也有被敲碎的一天。
中華英才網(wǎng)人力資源專家劉興陽接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示，經(jīng)濟學上的“囚徒困境”，表現(xiàn)在跨國公司的中國經(jīng)理人身上，就是“玻璃天花板現(xiàn)象”。“這種事情屢見不鮮，但是隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，目前出現(xiàn)的外企白領(lǐng)一代的人生轉(zhuǎn)型相當特別，因為他們是隨著改革開放成長的新一代，和以前知識構(gòu)成相對簡單、按照論資排輩被社會自然淘汰的50后、60后相比，這些40多歲的外企白領(lǐng)的成長經(jīng)歷了中國經(jīng)濟最高速發(fā)展的黃金時代，但是面臨大量精力充沛、學習能力更強、起薪低廉而且供應(yīng)無限的年輕人崛起，他們在人才市場上漸漸失去優(yōu)勢，這是特定的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律導(dǎo)致的?！?/span>
怡安翰威特大中華區(qū)首席商務(wù)官兼全球研究中心總監(jiān)龐錦峰告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“外企的‘40、50’現(xiàn)象并不能一概而論，一方面要看中高級管理層的知識更新和儲備能否適應(yīng)時代要求，另一方面也要看他們的經(jīng)驗和人脈是否對于外企有著至關(guān)重要的作用，是否很難取代。對于某些專業(yè)性較高行業(yè)和職位，‘40、50’危機并不需要過分擔憂?！?/span>
劉興陽表示：“隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，已經(jīng)從制造產(chǎn)業(yè)升級為創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的過程，各個跨國公司在中國也開始產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，中國本土企業(yè)也開始逐漸完善企業(yè)制度，因此這些多年打拼好不容易升到中高級職位的老白領(lǐng)面臨人生另一次重大抉擇。我個人建議他們好好想想。之前他們猶如一直在外企的高速列車上一路狂奔，從來沒有慢下來停一停。應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，放緩步伐，有時候換個環(huán)境不是壞事?！?/span>