數(shù)突破20萬。
《征途》通過免費模式，賺取的錢比收費游戲多得多，并且?guī)ьI(lǐng)游戲行業(yè)進(jìn)入了“暴利時代”。按照巨人網(wǎng)絡(luò)上市后公布的首份財報，《征途》的ARPU值是305.2元，遠(yuǎn)超過搜狐和盛大旗下游戲的同一指標(biāo)。
但玩家很快發(fā)現(xiàn)，道具收費模式實質(zhì)上以RMB為消費導(dǎo)向，所有功能設(shè)計都圍繞這一目的，實際上門檻更高。于是對《征途》的詬病聲音四起，這款游戲的主導(dǎo)者史玉柱也遭到了質(zhì)疑。
與此同時，和《征途》有關(guān)的商業(yè)數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出不同程度衰減。2007年第三季度，《征途》平
均同時在線人數(shù)、最高同時在線人數(shù)分別下滑6.6%和17.2%；到2008年第三季度，巨人網(wǎng)絡(luò)最終還是交出了一份糟糕的財報，該季度凈利潤同比下降53.8%。
《綠色征途》未成為新增長點
由于《綠色征途》的定位面向于低付費的玩家群體，其并未給巨人的業(yè)績增添多少亮色。
史玉柱很快表示接受《征途》太過“燒錢”的指責(zé)并做出修正，不僅在態(tài)度上，也付諸行動。2009年下半年，《征途》取消了“開寶箱”之類的收費功能。
同年10月，更傾向于非付費玩家的《綠色征途》推出。該游戲號稱首創(chuàng)“不賣材料、不賣裝備、不賣寶箱，掉落物品不綁定可交易”等舉措，使利益盡量傾向非RMB玩家。在封測5個月后，《綠色征途》最高同時在線人數(shù)接近40萬。
不過，在這款游戲推出后的接連兩個財季(2009年Q4和2010年Q1)中，公司凈利潤分別下滑31.86%、20.1%。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，《綠色征途》更像是老《征途》的“應(yīng)急補(bǔ)救版本”，還不是巨人新的增長點。
直至2011年9月16日，新旗艦游戲《征途2》正式公測，巨人網(wǎng)絡(luò)的輝煌時代才重新到來。
在《征途2》研發(fā)期間，流傳著史玉柱和該游戲制作人紀(jì)學(xué)鋒“怒摔iPhone 4”的段子?！墩魍?》一直由史玉柱“大徒弟”紀(jì)學(xué)鋒操刀，后期史玉柱加入進(jìn)來，史玉柱發(fā)現(xiàn)游戲的設(shè)計元素與其親自主導(dǎo)的老《征途》差異較大，認(rèn)為太過冒險。雙方在辦公室里產(chǎn)生了爭執(zhí)。
事實證明《征途2》擔(dān)負(fù)起了巨人轉(zhuǎn)型大作的使命。2012年第一季度公司凈利潤近3億元，同比增長11.5%。由于《征途2》采用了新的付費模式，玩家在游戲中升級的花費拉動ARPU值環(huán)比、同比雙雙上升。
“通過《征途2》史玉柱本人在認(rèn)識上的改變應(yīng)該比較深刻?！辟Y深玩家、網(wǎng)絡(luò)游戲門戶17173總編輯鄒季菲說，“紀(jì)學(xué)鋒的《征途2》高峰時突破54.1萬在線的大關(guān)，今天仍穩(wěn)定在二三十萬，某種程度上已經(jīng)超越了老史當(dāng)年主導(dǎo)的《征途》。”他認(rèn)為，或許從那時起史玉柱便堅定了要全身而退，將游戲交給年輕人的決心。
新游戲前景尚未可知
《仙俠世界》在“雙子星”計劃中與《征途2》并列
為同一高度，但能否達(dá)到預(yù)期尚未可知。
雖然名字里還帶著“征途”二字，《征途2》已經(jīng)在試圖擺脫史玉柱和老《征途》的影子。
鄒季菲感覺，紀(jì)學(xué)鋒通過《征途2》帶出了自己的風(fēng)格?！啊墩魍?》和《征途》其實是玩法非常不同的兩款游戲了，名字里還用‘征途’可能更多出于營銷層面的需要。”
《征途2》去年第二季度最高同時在線用戶數(shù)突破50萬后，這一數(shù)字始終維持在40萬左右，活躍用戶規(guī)模的增長陷入瓶頸。易觀國際分析師薛永鋒分析認(rèn)為，《征途2》的玩家數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一定的量級，主要策略需要在于提升單個用戶的ARPU值。
“征途系列游戲已經(jīng)上線運營了7年，將面臨產(chǎn)品的生命周期，未來如何繼續(xù)發(fā)掘這一品