在手機(jī)安全產(chǎn)品上打造類似于開放平臺的共享機(jī)制，目前騰訊正在試圖拉攏安全產(chǎn)業(yè)鏈的廠商，欲打造一個(gè)安全廠商聯(lián)盟，該聯(lián)盟將涵蓋安全廠商、芯片商、終端廠商等，目前已經(jīng)有50家廠商表示愿意加入聯(lián)盟。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，為了構(gòu)建該安全聯(lián)盟，騰訊已經(jīng)通過3個(gè)方面來拉攏安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟廠商：為電子市場提供包括應(yīng)用安全檢測和官方正版認(rèn)證；對手機(jī)廠商提供安全模塊，讓手機(jī)廠商按需索??；向ROM開發(fā)商提供 “安全模塊”，以豐富ROM開發(fā)商系統(tǒng)等。
據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊手機(jī)管家通過對三星、小米2、聯(lián)想、中興、華為、酷派等手機(jī)廠商提供“安全模塊”，為芯片廠商解決方案提供底層安全功能，并且為應(yīng)用匯、豌豆莢、應(yīng)用寶、百度應(yīng)用等30余家電子市場提供安全檢測服務(wù)進(jìn)一步占據(jù)市場。
這與360在移動(dòng)安全的策略行程了鮮明的對比，可以看到的是，360在移動(dòng)安全領(lǐng)域仍是把安全軟件當(dāng)作攻城略地的利器，而騰訊則圍繞安全，拉攏盟友做大產(chǎn)業(yè)鏈。
“騰訊做手機(jī)安全絕不能以盈利為目的，而是要與合作伙伴一起打造安全聯(lián)盟。”丁珂表示。
不過，騰訊手機(jī)管家的挑戰(zhàn)在于，微信、電商兩大主要業(yè)務(wù)都處于大規(guī)模投入期，如何保證內(nèi)部的輸血成為騰訊的一大考驗(yàn)。
此外，陳志剛認(rèn)為，360的產(chǎn)品體系都是圍繞安全基因而搭建，其單打獨(dú)斗的策略反而成就了其今天的市場地位，而騰訊目前在移動(dòng)端擁有大量的產(chǎn)品，與安全聯(lián)盟廠商也存在復(fù)雜的競爭關(guān)系，如何整合底層安全架構(gòu)，形成一套自己的“安全加應(yīng)用”的戰(zhàn)略體系，并完成其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的搭建，尚需觀察。