人的手機號碼，導(dǎo)致媒體、求合作的電話轟炸不斷，不得安寧；同時沒有經(jīng)驗，不懂也不敢拒絕媒體，導(dǎo)致重復(fù)的事情重復(fù)的說重復(fù)的做，自己和團隊疲憊不堪；在這個時候，團隊需要對外統(tǒng)一發(fā)聲，最好準(zhǔn)備好書面通稿，可以一次性發(fā)布給多家媒體，節(jié)約時間、步調(diào)一致。
同時，媒體選擇是一件有技巧的事情，包括科技媒體、自媒體、報紙、雜志、電視等類型。
科技媒體：里面要選擇比較客觀的，排名靠前口碑好的幾家（這個大家都懂的），傳播更廣。有些網(wǎng)站是偏產(chǎn)品評測類的，適合早期，后期更多的是需要和行業(yè)資訊、分析類的站點合作。
自媒體：發(fā)展迅猛，這塊要重視，它會更加中立,不像每家媒體那樣是固定的立場的，僅僅代表媒體自己。自媒體同時可以多平臺傳達(dá)，讓聲音傳遞得更遠(yuǎn)，一個好的有經(jīng)驗的自媒體能大大降低宣傳損耗和擴大影響力；
報紙：要選擇兩種，全國性媒體和地方有影響力的媒體，比如人民日報，撇開其他的，我們得承認(rèn)它的影響力，連我們家人的同事都從這上面知道我們創(chuàng)業(yè)的事，比如南方都市報，這種客觀且有影響力的地方媒體也很重要。雜牌的報紙如早報類也別拒絕，記者們也不容易，建議發(fā)通稿就行；
電視節(jié)目：謹(jǐn)慎挑選，新聞采訪建議挑選全國性的衛(wèi)視類的，他們的素材和同行都是共享的，只要有一家采訪了，其他家都會共享這個資料，無需重復(fù)采訪。另外在挑選電視節(jié)目時，一定要慎之又慎，因為很多節(jié)目都是在外地拍攝，耗時耗力，之前參加電視節(jié)目，主持人為了收視率，會刻意的去引導(dǎo)你和其他的嘉賓觀點上產(chǎn)生沖撞，以博取收視率，而有的嘉賓為了討好創(chuàng)業(yè)者，會說很多模棱兩可的觀點，對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有太多價值。這個一定要謹(jǐn)慎。
當(dāng)時我們團隊同事每天睡覺前，都會看看媒體當(dāng)天說了什么，怎么評價我們。如果不看，總覺得缺失了什么。有成就感，也有虛榮心，在那段時間，會或多或少忽略了本該重視的產(chǎn)品和研發(fā)。
媒體會在團隊火熱的時候蜂擁而至，會在熱潮過去時又去關(guān)注下一個熱門團隊和熱點。我們需要客觀的看待這種情況，保持內(nèi)心平衡，從另外一面來看，熱潮過去后的報道反而更加客觀真實。所以不要神話媒體，媒體起作用的前提是你做好了自己的產(chǎn)品，并不是在沒有任何基礎(chǔ)上的夸大宣傳，那樣走不遠(yuǎn)；媒體最大的傷害不是黑你，而是根本不報道你：贊或者黑都是在關(guān)注你，不管你就說明你沒有吸引力了；
活動并非多多益善
我們接到的活動邀請很多，建議參加一些開放性的活動，這樣可以讓更多的人來分享到你的經(jīng)驗，直接或者間接的幫助到創(chuàng)業(yè)者或者想要創(chuàng)業(yè)的人。比如騰訊的產(chǎn)品家活動，他們會把PPT、視頻通過多渠道分享出去，幫助有需要的人，也有利于宣傳自己的品牌和產(chǎn)品；
我們也接到一些行業(yè)巨頭的邀請活動，主要是公司內(nèi)部的產(chǎn)品分享，比如說某一款著名產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人邀請團隊過去和他們內(nèi)部的人談?wù)劷?jīng)驗，這種活動是內(nèi)部的、封閉的，活動內(nèi)容僅僅局限于公司里面，不會傳播出去，幫助不了其他人，這樣的一般我們都會婉拒；
還有產(chǎn)品推廣和營銷類的活動，這種我們都不會參加，因為我們是完全靠產(chǎn)品做好后的口碑帶來的流量和聲譽，我們不是營銷類公司，很多人想知道營銷的捷徑和秘密，我們能理解他們的想法，但是我們的秘密就是做好產(chǎn)品。盡管很多人不信。
在對的時間找對的錢
投資是件非常關(guān)鍵的事，有兩點非常關(guān)鍵。
找對投資方：我們對于與投資人打交道的經(jīng)驗很有限，但是我們一直有個底線，只接受純財務(wù)投資，不會接受做產(chǎn)品起家或者行業(yè)巨頭的，不是說他們不好，關(guān)鍵是我們想靠自己產(chǎn)品說話，不想過早去依靠某家的資源，更不想站隊，這樣對我們長遠(yuǎn)的發(fā)展是