并沒有刺激產(chǎn)生有價值的社交行為，最終價值的轉(zhuǎn)化極低。品牌商通過活動定制，個性化的刺激微商個體產(chǎn)生有效的社交行為，這才使得關(guān)系的價值得到真正轉(zhuǎn)化。
傳統(tǒng)微商以上級代理為節(jié)點進行下級代理的維護，這是低效同時并非產(chǎn)生大價值的維護方式。社交微商的微商圈層意義，在于通過社交互動的方式，有效匹配微商的強需求圈子，挖掘微商更大的資源價值，最終延伸出更多的微商群體的可能性價值，C2B？眾籌？定制？很多可能存在的價值形式。
社交微商并非盲目招代理，號召囤貨，而是有策略的進行產(chǎn)品分階段傳播、尋找精準目標代理、關(guān)系鏈傳遞、代理圈層篩選、核心代理價值裂變。
最難觸發(fā)卻最快傳遞的是社交行為，而社交行為的觸發(fā)，與社交關(guān)系KOL節(jié)點的選擇、利益關(guān)系的挖掘之間具有緊密的關(guān)系。
1000個鐵桿粉
《連線》（Wired）雜志創(chuàng)始主編KK（凱文·凱利）曾在《技術(shù)元素》中提出1000鐵桿粉絲理論，他預測：如果一位創(chuàng)作者或者藝術(shù)家能夠擁有1000名鐵桿粉絲，他們便可以辭去全職工作，依靠粉