可能會(huì)很不理解：“喬布斯都那么有錢了，為什么得了癌癥還要繼續(xù)堅(jiān)持工作？他就不知道要好好享受一下人生嗎？”而喬布斯的答案也許是：“我的生命就快要結(jié)束了，我要繼續(xù)抓緊這最后的時(shí)間把我的工作做完?！?/span>
人的境界不同，夢(mèng)想也就不同。如果我是投資人，我只會(huì)投資給那些真正為了“自我實(shí)現(xiàn)”而創(chuàng)業(yè)的人，只有他們才能成就一番偉業(yè)。而那些追求“人前顯貴”的創(chuàng)業(yè)者，我并非質(zhì)疑他們獲取財(cái)務(wù)自由的能力，但他們的瓶頸會(huì)更早出現(xiàn)。
于我自己而言，我對(duì)于“人前顯貴”這事兒從小就沒太大興趣（可能是因?yàn)榧依锉容^嬌慣的原因吧，小時(shí)候被夸多了，不太缺乏他人認(rèn)可），所以我不會(huì)為了這個(gè)目的去創(chuàng)業(yè)?！白晕覍?shí)現(xiàn)”我應(yīng)該還是有一些的，所以一般的創(chuàng)業(yè)可能也沒辦法滿足我“改變世界”的胃口，但我自己又不具備單獨(dú)去改變世界的能力，所以比較理性的選擇是加入一個(gè)能改變世界的團(tuán)隊(duì)。
3因?yàn)椴幌氪蚬ぃ╫r找不到工作）
這個(gè)，這個(gè)，好吧，它確實(shí)也算是一個(gè)理由。
不過下面這些橋段是不是也很熟悉呢——
“好想快點(diǎn)畢業(yè)呀，畢業(yè)了就不用這么無(wú)聊的上課了?！焙髞?lái)畢業(yè)了，開始懷念上學(xué)時(shí)候的日子。
“好想出國(guó)呀，外國(guó)比中國(guó)好多了?！焙髞?lái)出國(guó)了，開始懷念在國(guó)內(nèi)的日子。
“好想買輛車啊，有車多方便啊?！焙髞?lái)有車了，仍然天天叫uber。
這屬于典型的“圍城效應(yīng)”：夸大自己了解的事物的缺點(diǎn)，放大自己不了解的事物的優(yōu)點(diǎn)，從而給自己一些期待。坦率的講，這是一種典型的非理性行為，創(chuàng)業(yè)者大忌。
4因?yàn)閯?chuàng)業(yè)比較fashion
俗話說：“上帝欲使其滅亡，必先使其癲狂?！眲?chuàng)業(yè)本來(lái)應(yīng)該屬于一個(gè)少數(shù)精英的游戲，現(xiàn)在儼然成為了一種流行趨勢(shì)，似乎你要沒有個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，出門都不好意思跟人打招呼，參加party都找不到共同語(yǔ)言。
但是，這是不對(duì)滴！
這就好比說，你看現(xiàn)在股市一片大好，指數(shù)蹭蹭蹭的往上竄，你聽到的發(fā)財(cái)故事一籮筐，于是你坐不住了，貪婪戰(zhàn)勝了恐懼，最后你就順理成章的悲劇了。
在市場(chǎng)癲狂的時(shí)候，你總能找到證明自己正確的理由——
“這屆政府對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持力度很大?！?/span>
“如果錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)＋這一波，我這輩子可能再也碰不到這么好的機(jī)會(huì)了?！?/span>
“那誰(shuí)當(dāng)年在單位里還不如我呢，他都能成我憑啥不能?！?/span>
“現(xiàn)在市場(chǎng)存在XX需求，但是還沒有人去滿足它，所以這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。”
“硅谷出來(lái)了一個(gè)新模式，趁著中國(guó)還沒有人抄，我們要趕緊復(fù)制一個(gè)。”
……
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，冷靜的客觀思考永遠(yuǎn)比激情的主觀欲望更重要。如果你做不到獨(dú)立的判斷，容易被社會(huì)輿論左右，那么你一定還沒有做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。
現(xiàn)在讓我們結(jié)束第一部分吧。前面討論的這些內(nèi)容屬于創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，綜合來(lái)講，我個(gè)人認(rèn)可的唯一理由就是“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的過程”，其他理由都有這樣或者那樣的問題，我個(gè)人不太認(rèn)同。
但是，僅僅有美好的愿望是不夠的，你還必須具備一些“必要條件”。必要條件也許非常多，比如說真實(shí)存在的市場(chǎng)需求、足夠的資本支持、成熟的上下游供應(yīng)鏈等等，但這篇文章我只想涉及關(guān)于“人”的部分，也就是一個(gè)潛在創(chuàng)業(yè)者必須要具備何種能力素質(zhì)。
①思考＋執(zhí)行＝全能選手
大學(xué)的時(shí)候我們這樣開玩笑：“以后甲會(huì)成為一個(gè)作家，乙會(huì)成為一個(gè)律師，丙會(huì)成為一個(gè)CFO，丁啊，丁什么特長(zhǎng)都沒有，那就去做領(lǐng)導(dǎo)吧。”
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)我們總是會(huì)有這樣一種偏見，覺得他們就是那種只會(huì)發(fā)號(hào)施令，不會(huì)具體工作的人。其實(shí)，這屬于一種“多數(shù)人謬誤”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在人群中的數(shù)量少，所以多數(shù)派并不真正了解少數(shù)派。