，分解不細(xì)，該想到的沒想到，出來的計(jì)劃可想而知。
有效的工作分解應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：
第一，分解方式選擇?？梢园凑债a(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解，按照平面或空間位置分解，按照功能分解，按照實(shí)施過程分解，不同項(xiàng)目或不同的分解層次可以按照不同的分解方式進(jìn)行分解。在按照實(shí)施過程分解時(shí)，往往是按照項(xiàng)目生命周期進(jìn)行的，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)將項(xiàng)目分成若干個(gè)階段，這時(shí)要注意不用與項(xiàng)目管理的五個(gè)管理過程組相混淆。
第二點(diǎn)，完備。所謂完備是指考慮到了每一個(gè)方面，沒有遺漏。
第三點(diǎn)，相互獨(dú)立，無重疊。是指所有同一層次的內(nèi)容是獨(dú)立的，可清楚區(qū)分的，不相互包含。
做到以上幾點(diǎn)，工作分解就會(huì)層次清晰，細(xì)致全面。為了更好地掌握工作分解要點(diǎn)，推薦大家看看《麥肯錫方法》，對于提高工作分解能力有巨大的幫助。
4、分解能力和計(jì)劃能力是核心能力
當(dāng)你具備很強(qiáng)的分解能力時(shí)，計(jì)劃能力隨之而提高，分解能力是基礎(chǔ)，相對于計(jì)劃能力，是核心中的核心。有了分解能力作為基礎(chǔ)，在處理其他項(xiàng)目問題，諸如資源，風(fēng)險(xiǎn)，溝通等時(shí)，你同樣可以做到思路清晰，目標(biāo)明確，有的放矢。在項(xiàng)目之外，有很強(qiáng)的分解能力為基礎(chǔ)，遇到任務(wù)或問題時(shí)，你總可以理出清晰的思路，從而找到解決。
工作分解能力和計(jì)劃能力得到提高后，你就具備了項(xiàng)目經(jīng)理最核心的能力，絕大部分的項(xiàng)目工作就可以有效控制在你手中，感覺到許多工作都在按照你的思路進(jìn)行著。項(xiàng)目經(jīng)理首先需要練好工作分解基本功，從而提高項(xiàng)目的計(jì)劃能力。隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，你的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等得到提高，你就成為了令人欽佩的，合格的項(xiàng)目經(jīng)理。