業(yè)區(qū)簽了協(xié)議，在法定圖則不變的前提下，蛇口工業(yè)區(qū)可以自行統(tǒng)籌調(diào)節(jié)容積率，但總體不能超過3?！闭猩痰禺a(chǎn)人士透露。
招商局集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)中另一部分受投資者關(guān)注的巨無霸資產(chǎn)則是前海項(xiàng)目，占前海18平方公里土地面積的約20%，其中1平方公里目前已建成“平方汽車”用作4S店出租，部分則是原有的招商局保稅物流園區(qū)，剩下未開發(fā)的項(xiàng)目不多。
記者從招商地產(chǎn)內(nèi)部了解到，此前，前海管理局曾與招商局集團(tuán)磋商，前者希望回購后者的前海項(xiàng)目，但招商局集團(tuán)不愿意轉(zhuǎn)讓，而是希望直接參與前海開發(fā)。經(jīng)協(xié)商，招商局集團(tuán)同意遵從前海管理局的整體規(guī)劃，完全按照管理局意愿來開發(fā)，后續(xù)招商局集團(tuán)在前海土地開發(fā)的屬性和用途，也取決于前海管理局。目前規(guī)劃還在調(diào)整中，尚未出爐。
“前海的土地還在研究，只要是沒有法律障礙的資產(chǎn)，集團(tuán)會(huì)盡量一次性完成全面整合，目前集團(tuán)正在與證監(jiān)會(huì)和國資委溝通。”劉寧說。
五年內(nèi)重回行業(yè)十強(qiáng)
近年來，招商地產(chǎn)因保守穩(wěn)健的運(yùn)營方式，在規(guī)模上與十年前同在第一梯隊(duì)的萬科、保利距離越拉越大。
2014年，招商地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)簽約銷售面積364.28萬平米，同比增加32.92%，簽約銷售金額510.49億元，同比增加18.18%。
記者獲悉，在沒有完成重組的情況下，招商地產(chǎn)內(nèi)部制定的一個(gè)初步目標(biāo)是，2015年銷售規(guī)模超600億元，在不拿地的情況下，2016年超700億元，2017年超800億元。
但招商地產(chǎn)內(nèi)部人士稱，招商地產(chǎn)未來一定會(huì)增加土地儲(chǔ)備，因此公司內(nèi)部非常有信心在2017年進(jìn)軍千億俱樂部。
該人士稱，此規(guī)模是未計(jì)入重組合并的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如果算上集團(tuán)注入的土地資源，肯定會(huì)提前完成目標(biāo)。
記者在招商地產(chǎn)辦公區(qū)二樓發(fā)現(xiàn)，深圳公司已擺出了一些展示牌，明確招商地產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為一流的城市升級(jí)專家，5年內(nèi)要進(jìn)軍房企10強(qiáng)。
而與萬科、萬達(dá)、金地等房企紛紛提出“向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略思想不同，招商地產(chǎn)一直沒有舍棄重資產(chǎn)運(yùn)營，“蛇口網(wǎng)谷”計(jì)劃的工業(yè)園區(qū)全部計(jì)劃持有出租，包括一些住宅如鯨山別墅也是長期收租的運(yùn)營模式。
“輕資產(chǎn)運(yùn)營在泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹期是很有概念的說法，但一旦金融危機(jī)來臨時(shí)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)貸款更注重企業(yè)資產(chǎn)抵押，重資產(chǎn)是最能抵抗風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營模式，雖然短期的資金周轉(zhuǎn)率不夠高，回報(bào)周期長一些?！闭猩痰禺a(chǎn)內(nèi)部一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說，目前招商地產(chǎn)每年的租金收益已超過10億元。