三年戰(zhàn)略合作，雙方在第一年共同投入約200萬澳幣用于市場(chǎng)營(yíng)銷和消費(fèi)者推廣活動(dòng)。澳大利亞旅游局將在阿里旅行·去啊設(shè)立旅游產(chǎn)品銷售專區(qū)。”有接近人士坦言。
銀泰要客流
現(xiàn)在很多百貨店內(nèi)客流稀少，有些專柜一天的營(yíng)業(yè)額都只有幾千元。就連商業(yè)巨頭百聯(lián)與王府井也破天荒聯(lián)手希望打破實(shí)體零售業(yè)被電商沖擊的僵局。
銀泰商業(yè)采取的是借力互聯(lián)網(wǎng)拉動(dòng)客流的方法。
“互聯(lián)網(wǎng)+是這個(gè)時(shí)代的重要機(jī)會(huì)和使命。新銀泰的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略并不是簡(jiǎn)單的連接，而是更成熟地融合。2015年初，銀泰商業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)銀泰網(wǎng)和銀泰線下門店商品的線上線下同品、同款、同價(jià)，未來在阿里的大數(shù)據(jù)支持下將全面實(shí)現(xiàn)全渠道商品電子化，并逐漸實(shí)現(xiàn)全渠道商業(yè)電子化，最終成為向全行業(yè)開放的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商?！便y泰商業(yè)CEO陳曉東認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)終將被打翻，區(qū)別在于是被別人打翻在地，還是自我打翻。
為了“自我打翻”拉動(dòng)消費(fèi)，銀泰與阿里聯(lián)手進(jìn)行上述各種O2O合作，而通過接力電商平臺(tái)拉動(dòng)科苑，銀泰系也是絞盡腦汁。記者發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入銀泰百貨店內(nèi)，一旦連接其免費(fèi)wifi后就自動(dòng)成為了銀泰會(huì)員，而此舉不僅增加了客戶粘性，也更多獲取了客戶數(shù)據(jù)。
“喵街的發(fā)展非常好，我們今后會(huì)更多進(jìn)行此類O2O融合。此外，為了差異化發(fā)展，拉動(dòng)實(shí)體店客流，我們剛推出了全新模式的西選超市，超市采用O2O方式經(jīng)營(yíng)，并且引入大量高性價(jià)比的進(jìn)口商品，采取跨境電商采購(gòu)模式。這些都讓銀泰的實(shí)體商業(yè)的生意有增無減?！标悤詵|告訴記者。
有數(shù)據(jù)顯示，自5月1日，喵街在杭州上線公測(cè)以來，用戶數(shù)高速增長(zhǎng)。截止6月29日，喵街杭州用戶數(shù)突破30萬人大關(guān)。
“根據(jù)上述數(shù)據(jù)，可以看到借力電商能為實(shí)體店帶來巨大的客流，對(duì)于實(shí)體店而言，目前最大的問題就是被電商分流了客人，然而銀泰此舉相當(dāng)于反過來通過電商引入了更多的客人到實(shí)體店。現(xiàn)在實(shí)體店要增加客人就必須做出特色、體驗(yàn)式消費(fèi)或O2O，因此大量的業(yè)者轉(zhuǎn)型體驗(yàn)式購(gòu)物中心或者引入新型商品，比如西選就是新商品。就在日前，百聯(lián)旗下11家門店稱為上海離境退稅店，這些特色模式都是傳統(tǒng)實(shí)體業(yè)者尋找出路的方式。銀泰商業(yè)則是多管齊下，從特色經(jīng)營(yíng)到聯(lián)手阿里O2O一應(yīng)俱全?！苯咏耸糠治觥?/p>
既然銀泰商業(yè)現(xiàn)在與阿里如此親密無間，于是外界猜測(cè)銀泰商業(yè)將更名為阿里商業(yè)。張勇表示，銀泰商業(yè)與阿里的融合將賦予銀泰更多元素，至于未來是否要更名則“一切都有可能”。