Watch打造了一款Watch OS操作系統(tǒng)，但是初代Apple Watch，其定位依舊是iPhone的附屬品，其不能完全脫離iPhone。但是Apple Watch能完成的事情，iPhone沒有什么不能完成，甚至可以完成得更好。不僅iPhone可以完成，適配iPhone的第三方產(chǎn)品也可以很好的完成。而作為一款配件，他就缺少了必備性。用戶對他的需求自然也不是剛需。在WWDC2015大會上，蘋果發(fā)布的Watch OS2，則讓Apple Watch開始走上了獨(dú)立的道路?？梢云诖痪玫膶?，也許Apple Watch將完全脫離iPhone而獨(dú)立存在。
七、使用場景是否過于理想化
Apple Watch功能的初衷設(shè)想是創(chuàng)造新的用戶需求，再次將用戶變得更懶(連手機(jī)都懶得拿出來)，或是在我們不方便拿出手機(jī)的時候的確可以為我們提供及時的提醒，做到快速知曉與回復(fù)。但在現(xiàn)實(shí)生活中，我們有多少時候是不能在智能手機(jī)上第一時間知曉這些信息呢？普通消費(fèi)者又能參加多少連手機(jī)都不能掏出的場合呢？所以，蘋果將Apple Watch的作用和使用場合想得過于的理想化了，Apple Watch的現(xiàn)實(shí)使用場景其實(shí)是極其狹窄的。
結(jié)語：
前前后后的分析了初代Apple Watch遭遇銷量尷尬的諸多原因，這似乎有點(diǎn)墻倒眾人推。但是在此我更想說，這與其說是在分析初代Apple Watch遭遇銷量尷尬的原因，不如說是借此機(jī)會，給廣大的可穿戴設(shè)備硬件創(chuàng)業(yè)者們提出一系列問題，給出一點(diǎn)小建議。上述七條個人總結(jié)的原因，雖然可能略顯低水平，但依舊希望可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)者再看見后能夠有所接納，吸取初代Apple Watch的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在將創(chuàng)業(yè)眼光投向可穿戴設(shè)備時，首要的是把握住行業(yè)風(fēng)口，不要過分的拔高消費(fèi)者的期待，更不要自我YY出使用場景，要找準(zhǔn)關(guān)鍵痛點(diǎn)，下大力氣去解決，在產(chǎn)品上不要盲目的求大求全，而是要根據(jù)產(chǎn)品特性做到功能的取舍和定位，做到售價(jià)與體驗(yàn)的平衡，能讓體驗(yàn)超于售價(jià)那自是更好。最后，祝各位創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢都開出理想的花！