一歸人阿里懷抱的傳言越加頻繁。多方消息顯示，阿里正在通過二級市場購入更多合一集團股票。不過，阿里巴巴想買入更多公司管理層手中股票，需要付出不菲的資金代價。
對于阿里巴巴來說，投資優(yōu)酷土豆主要目的并非做大中小企業(yè)廣告業(yè)務(wù)。進軍影視娛樂產(chǎn)業(yè)之后，視頻入口非常重要，如果沒有一個能自己主導(dǎo)的視頻網(wǎng)站作為承載，阿里巴巴的影視娛樂布局將難以呈現(xiàn)。
公司架構(gòu)及模式演變
今年3月，優(yōu)酷土豆進行了架構(gòu)調(diào)整，正式成立合一文化事業(yè)部和創(chuàng)新營銷事業(yè)部，形成了優(yōu)酷、土豆、合一影業(yè)、云娛樂、合一文化、創(chuàng)新營銷六大事業(yè)部。同時，在業(yè)務(wù)方面成立電影、游戲、動漫、音樂、教育以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊共9個業(yè)務(wù)中心。
優(yōu)酷土豆核心管理層（騰訊科技配圖）
優(yōu)酷土豆集團2015年第一季營收1.838億美元，較去年同期增長47%；優(yōu)酷土豆第一季凈虧損8350萬美元，同比擴大194%。
對于更名為合一的原因，古永鏘稱，行業(yè)已發(fā)生很大變化，公司自身業(yè)務(wù)已涉及點播、直播、電影電視劇的內(nèi)容投資等，成功的PGC內(nèi)容也已出現(xiàn)，“優(yōu)酷土豆”不再能描述公司現(xiàn)狀。
合一集團未來在變現(xiàn)模式上將做出改變。古永鏘表示，版權(quán)價值在不斷衰落，網(wǎng)生內(nèi)容已催生內(nèi)容營銷收入的穩(wěn)定增長，目前內(nèi)容營銷的收入已過億，用戶業(yè)務(wù)收入更實現(xiàn)了連續(xù)五個季度增長50%。三年內(nèi)，用戶收入+內(nèi)容營銷必將超過傳統(tǒng)硬廣從而走向持續(xù)盈利的發(fā)展新階段。
具體而言，合一接下來打造網(wǎng)生內(nèi)容包括三個計劃：“新人計劃”——產(chǎn)生10萬個擁有千人粉絲團的自頻道，“萬萬計劃”——產(chǎn)生1萬個月收入過萬的自頻道，“颶風(fēng)計劃”——產(chǎn)生100個估值過億的自頻道。
不過，去年合一集團收入40億左右，能否承擔(dān)投資壓力？對此，古永鏘表示，三年投資100億是可能的，未來網(wǎng)生內(nèi)容的收入來源不只是硬廣，還有更多盈利模式和營銷方式。
談到私有化問題，古永鏘表示，優(yōu)酷土豆股票代碼暫時不會更改，現(xiàn)在私有化的話題已經(jīng)沒有從前熱，未來是否私有化取決于是否有好的時機。