，而且彈藥上一下子就比阿里充足。加上阿里戰(zhàn)略布局混亂，四處開花，資金浪費(fèi)嚴(yán)重（方向包括物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣告平臺(tái)等業(yè)務(wù)，以及十年后基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)）。遇上亞馬遜這位花錢獨(dú)到、精準(zhǔn)而專注的高手，那接下來亞馬遜的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)就不是一點(diǎn)兩點(diǎn)了。放出馬云家所有的馬去策馬揚(yáng)鞭追趕，馬云家的這朵云也很難縮短差距。
的確，目前為止，云計(jì)算可能是互聯(lián)網(wǎng)所有商業(yè)模式中最完美的：舊有客戶數(shù)據(jù)量和業(yè)務(wù)量一年比一年增長，轉(zhuǎn)移成本之大幾乎不可能離開，完美鎖定；加上新客戶紛紛落網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的兩大特性在云計(jì)算中堪稱得到極致的發(fā)揮：完美的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，完美的鎖定效應(yīng)。但是，這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。馬云的宏大夢(mèng)想，沒有云計(jì)算的全球領(lǐng)先，至少全球前三，那么就是黃粱一夢(mèng)。目前，阿里連全球前十名都還沒進(jìn)去。以亞馬遜百億美元級(jí)的規(guī)模，如此高的增長率，非常突出的純利率。收入100億美元，利潤20億美元，全球完成全面布局，2000億美元的估值并不過分。而亞馬遜B2C業(yè)務(wù)獨(dú)立估值，必然讓電子商務(wù)的神話受到更大的破壞。而迄今，阿里真正的收入支柱還是嚴(yán)重依賴電子商務(wù)的商家。
中國云計(jì)算的未來可以樂觀，但是中國云計(jì)算的競爭也不輕松。阿里不爭氣，后面還有更富有底蘊(yùn)的華為。我倒覺得，阿里繼續(xù)三心二意，天馬行空，那么如果華為一覺醒，任正非家的那朵云可能會(huì)更生猛，在國內(nèi)一馬當(dāng)先，把阿里甩到身后，那時(shí)候阿里的江湖地位就更危險(xiǎn)了?，F(xiàn)在云也是一個(gè)大框，無所不裝。目前江湖上“偽云”居多，IBM還說自己云計(jì)算過去12個(gè)月已經(jīng)87億美元，比亞馬遜還高，就是不知道有哪個(gè)客戶在用。