掌門人庫克展示奇酷的雙攝像頭技術(shù)，成功引起庫克對臉齡的興趣，二人合影照在社交網(wǎng)絡(luò)瘋傳。緊接著，老周與楊元慶、馬化騰等大佬的互動，一句“為何總顯示我的年齡比他們大”玩笑式吐槽成為網(wǎng)友關(guān)注的焦點。憑借老周精湛的借勢營銷和熱點營銷技巧，奇酷自發(fā)布以來始終未離開用戶目光，品牌知名度不斷攀升。
除了老周賣力推銷，奇酷也在積極拓展自身影響力。通過舉辦“72小時安全漏洞挑戰(zhàn)賽”等貼合安全主題的活動，極力兜售安全這一差異化賣點。同時，奇酷在全國各大城市舉辦體驗會，增加品牌曝光度?？傮w而言，無論老周還是奇酷，他們始終抓住一切機(jī)會營銷自己，在最短時間內(nèi)成為最受關(guān)注的新晉品牌。
三、強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈管理。如果說營銷是品牌搭臺唱戲，那么供應(yīng)鏈管理則是品牌修煉內(nèi)功，沒有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持，手機(jī)新玩家容易陷入供貨不足或良品率低的尷尬，嚴(yán)重阻礙搶占市場，錘子T1情懷折價就是前車之鑒。奇酷沒有重蹈錘子的覆轍，前期依靠“孵化”“分裂”部分資源，朝建立獨立、完善的供應(yīng)鏈體系邁進(jìn)。
事實上，奇酷一直在強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理能力，9月新增300多人的團(tuán)隊發(fā)力運(yùn)營和供應(yīng)鏈，尤其是硬件設(shè)計、硬件生產(chǎn)和供應(yīng)鏈獨立，逐漸具備獨立、系統(tǒng)化做手機(jī)的能力。早在雙11前夕，奇酷就已實現(xiàn)每周二、四兩次搶購，而且克服金屬加工和雙攝像頭等復(fù)雜工藝，奇酷旗艦版如約上市。
旗艦版在雙11大規(guī)?，F(xiàn)貨銷售，與奇酷強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)能力密不可分。
隨著做機(jī)能力的穩(wěn)步提升，奇酷將在原材料供應(yīng)、良品率、產(chǎn)量等全面提速，最終走向開放購買，未來或成為手機(jī)行業(yè)的最大變量。