相比之下,BAT擁有的最大優(yōu)勢之一是流量,像天貓“雙十一”對幾個汽車品牌的成功營銷。但易觀國際高級分析師錢文穎認為,BAT切入汽車電商,看重的是這個生態(tài),而非去賺賣汽車的錢。汽車背后的金融、線下服務市場是這種綜合型平臺布局的重點,垂直汽車電商存在客觀的機會空間,就看哪個模式能夠走通。
據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者向業(yè)內(nèi)人士了解,新車電商目前的模式很散亂,有導流型,像汽車之家等網(wǎng)站的營收大頭目前仍是廣告;也有像團車等團購型網(wǎng)站賺傭金;還有少量創(chuàng)業(yè)公司選擇從整車廠商買斷,做自營B2C電商賺取差價,但這種模式對資金的要求更大,風險更高??傮w上說,新車電商規(guī)模有待提升,且模式仍在探索中,穩(wěn)定的盈利模式仍未成型,各家都沒有真正賺到錢。
對于創(chuàng)業(yè)型汽車電商,另一個利好是,與國外成熟的汽車線下市場相比,國內(nèi)的整車市場經(jīng)銷商更為分散,規(guī)模也較小,這就給電商一統(tǒng)江湖留下了更多話語權(quán)和掌控空間?!拔磥淼内厔菔瞧嚱?jīng)銷商會越來越集中,無論傳統(tǒng)電商還是垂直創(chuàng)業(yè)公司都有很大機會?!卞X文穎說。
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