決策樹（DMT）分析：制定項(xiàng)目決策2008-04-10

人有所不為，而后可以有所為。 ——《孟子》 1．為什么使用決策樹分析？ 當(dāng)項(xiàng)目需要做出某種決策、選擇某種解決方案或者確定是否存在某種風(fēng)險時，決策樹（decision making tree）提供了一種形象化的、基于數(shù)據(jù)分析和論證的科學(xué)方法，這種方法通過...

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淺談建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理2008-02-29

摘要：建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理是建設(shè)工程管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，作為一個合同管理人員，必須在熟悉工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對合同履行和變更進(jìn)行管理。只有這樣，才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目合同的正常履行?！　〗ㄔO(shè)工程項(xiàng)目合同是指建設(shè)單位與勘察、設(shè)計施工材料供應(yīng)等單位，為完成一...

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項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的八個原則2008-02-18

項(xiàng)目管理是企業(yè)管理之基、效益之本，當(dāng)前，項(xiàng)目管理失衡、創(chuàng)效能力不足等問題普遍存在。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，項(xiàng)目管理優(yōu)劣決定了企業(yè)效力與可持續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目管理優(yōu)，則企業(yè)強(qiáng)大興盛、政通人和；項(xiàng)目管理劣，則企業(yè)動力缺失、舉步維艱。加強(qiáng)和優(yōu)化項(xiàng)目管理，應(yīng)遵循以下原則： 　　整合資源，合理投入 　...

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建設(shè)項(xiàng)目可行性研究存在的問題及改進(jìn)對策2008-01-07

一、可行性研究及其作用 　　可行性研究作為一種系統(tǒng)方法，出現(xiàn)于20世紀(jì)30年代的美國，我國在總結(jié)基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究和借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，于1983年將可行性研究正式納入了基本建設(shè)程序，從而明確了項(xiàng)目投資決策前的研究在程序中的重要地位。 　　可行性研究是對擬建項(xiàng)目在資金、技...

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OEC管理法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究2007-12-26

內(nèi)容提要：OEC管理法是海爾所采用的一種生產(chǎn)管理模式， 對建筑施工企業(yè)應(yīng)對入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深化項(xiàng)目管理有很好的借鑒作用。本文意在探討其在建筑工程施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用價值。 　　自我國推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)15年以來，項(xiàng)目管理得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。目前建筑業(yè)企業(yè)正在面臨著加...

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淺談工程項(xiàng)目的前期策劃2007-12-25

[摘 要] 工程項(xiàng)目的前期策劃工作，包括項(xiàng)目的構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策等。項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段，對項(xiàng)目的整個生命期，甚至對整個上層系統(tǒng)有決定性的影響，所以項(xiàng)目管理者，特別是上層管理者(...

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如何使用網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)造進(jìn)度管理模型2007-12-04

使用PERT進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，是目前使用的比較多、也比較成熟的一種方法。本文著重從技術(shù)角度出發(fā)，從基本條件入手，結(jié)合PERT的基本概念，分析了如何使用網(wǎng)絡(luò)圖來構(gòu)造進(jìn)度管理模型，最后給出了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法。下面，我們進(jìn)行詳細(xì)地講解。一、編制進(jìn)度計劃所需的基本條件用網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制的...

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化工建設(shè)項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定2007-09-30

一、總則 （一）根據(jù)國家關(guān)于編報項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容要求，結(jié)合化工建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，為進(jìn)一步搞好建設(shè)前期工作，特將（87）化規(guī)字第1034號文發(fā)布的《化工建設(shè)項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定》修訂補(bǔ)充為本規(guī)定。 （二）凡列入建設(shè)前期工作計劃的項(xiàng)目，均應(yīng)有批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建...

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四步走，推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目化管理2007-09-11

編者按：我們平時所說的“項(xiàng)目管理”具有兩層含義：一是“對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理”，這是我刊以前所用文章常用的概念；二是作為一門學(xué)科的“項(xiàng)目管理”，此處的“項(xiàng)目”是指為了創(chuàng)造某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性努力。本文“項(xiàng)目管理”的含義屬后者。作為國有施工企業(yè)，要從根本上改變組織架構(gòu)臃腫、...

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造價咨詢機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目造價管理的具體內(nèi)容2007-07-25

項(xiàng)目決策階段。工程造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)計人員提供的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、廠址、技術(shù)協(xié)作條件，對各種擬建設(shè)計方案制訂估算書，必要時還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營費(fèi)用和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，從而向業(yè)主提交估價和建議，便于業(yè)主決定項(xiàng)目的執(zhí)行方案，確保方案在功能上、技術(shù)上和財務(wù)上的可行性。同時還應(yīng)向業(yè)主提供...

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小水電開發(fā)決策與項(xiàng)目管理研究2007-05-23

摘要：歸納自己多年從事小水電站開發(fā)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，提出了一個小水電站項(xiàng)目開發(fā)決策、工程項(xiàng)目管理方面的科學(xué)建議。關(guān)鍵詞：水電站；決策；開發(fā)；管理；洋縣位于漢中盆地東部，北依秦嶺，南靠巴山，漢江自東向西橫貫其中，形成東、南、北三面環(huán)山，中西部低平的階梯狀地形。優(yōu)越的地理位置使洋縣水能...

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工程項(xiàng)目管理模式的選擇風(fēng)險2007-04-30

【摘要】 不同的工程項(xiàng)目管理模式潛藏著不同的風(fēng)險，為工程項(xiàng)目選擇風(fēng)險集合最小的項(xiàng)目管理模式，是避免和減弱項(xiàng)目管理模式風(fēng)險的有效方法。要尋找最小的風(fēng)險集合就必須先找出這些風(fēng)險來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律。本文通過對國際通用項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)、選擇依據(jù)和選擇風(fēng)險的討論，嘗試給出不同項(xiàng)目管理模...

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淺析工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用2007-04-19

項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目的管理者在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理適用于投資巨大、關(guān)系復(fù)雜、時間和資源有限的一次性任務(wù)的管理方法。近...

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國際工程項(xiàng)目管理模式淺析2007-03-29

改革開放以來,我國在基本建設(shè)領(lǐng)域里進(jìn)行了一系列的改革,引用外資在我國進(jìn)行基本建設(shè),已成為一個重要的投資來源。目前,已建成的魯布革、二灘工程和正在進(jìn)行的長江三峽、小浪底、萬家寨等水利工程項(xiàng)目均引用世行、亞行投資進(jìn)行建設(shè),并取得顯著成效。與國際接軌的現(xiàn)代化水利工程建設(shè)的管理制度不斷深...

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土地整理項(xiàng)目管理模式初探2007-02-26

一、前言 我國是一個人口大國，近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人口的迅速增長，非農(nóng)建設(shè)用地量的激增與有限的土地資源已成為一對較難克服的矛盾。要在保持經(jīng)濟(jì)增長的同時，嚴(yán)格控制人口的增長，切實(shí)做好自然資源的保護(hù)，十分珍惜、合理利用每一寸土地，已成為根據(jù)我國國情和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為提高...

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南海石化工程項(xiàng)目管理模式（PMC）的一些思考2007-02-05

有幸作為這一中外合作項(xiàng)目的建設(shè)者, 本文分享作者對南海石化工程項(xiàng)目管理中外方工程項(xiàng)目管理的一些思考。不妥之處敬請指正。作者認(rèn)為,南海石化工程項(xiàng)目管理執(zhí)行過程中，相比較與Bechtel這樣的國際工程公司,我國國內(nèi)工程公司和業(yè)主在承擔(dān)和執(zhí)行項(xiàng)目中目前還存在以下幾方面不足: 缺乏工程項(xiàng)...

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工程咨詢中的可行性研究與評估應(yīng)強(qiáng)化環(huán)境意識2006-11-24

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與評估是我國投資項(xiàng)目決策程序中十分重要的一個環(huán)節(jié)，也是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它的科學(xué)性、客觀性和可靠性，直接影響決策的質(zhì)量，可以說它是決定建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)劣的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資決策科學(xué)化、民主化、制度化的重要基礎(chǔ)。而在現(xiàn)行作為直接為投資決策提供依據(jù)的可...

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淺談國際工程項(xiàng)目管理模式2006-10-30

摘要：本文主要介紹國外一些較成熟的項(xiàng)目管理模式及其優(yōu)缺點(diǎn)及國內(nèi)的主要管理模式，探討他們之間的差異及存在的距離。對我國的工程項(xiàng)目管理提出了初淺的想法。 關(guān)鍵詞：國際工程項(xiàng)目管理 1．前言 工程項(xiàng)目管理是按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行有效地計劃、組織...

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從我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展和現(xiàn)狀與國外工程項(xiàng)目管理模式看“項(xiàng)目管理” 2006-08-28

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 運(yùn)作模式 風(fēng)險管理 應(yīng)對 減低風(fēng)險 我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展和現(xiàn)狀： 我國工程項(xiàng)目管理體制在改革中備經(jīng)艱難、不斷完善，經(jīng)歷了四個階段: 1．從1982年魯布革水電站工程引進(jìn)世行貸款并實(shí)行招投標(biāo)制開始，到1986年國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出推廣魯布革經(jīng)驗(yàn)，為我國學(xué)習(xí)借鑒國際項(xiàng)...

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交通工程設(shè)計的項(xiàng)目管理模式2006-08-10

摘要:廣州軌道交通建設(shè)工程規(guī)模宏大,采取先進(jìn)的設(shè)計項(xiàng)目管理模式是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。隨著科學(xué)的發(fā)展與計算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,大型建設(shè)工程的設(shè)計項(xiàng)目管理正在引入虛擬組織的項(xiàng)目管理模式。對廣州軌道交通建設(shè)的工程設(shè)計采用了“虛擬組織”管理模式,收到了較好的效果。關(guān)鍵詞:虛擬組...

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