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項目管理資源網 > 知識庫 > 需求與變更 ?
全程測試,從需求到設計到代碼2010-08-06
我們由于處于企業(yè)管理軟件開發(fā)領域,而對日外包大部分接的單子都是管理軟件之類的單子,但是人家的項目管理、進度、質量都比我們好,如果他們再配合管理咨詢公司作為合作伙伴,再加上大規(guī)模的服務呼叫中心,像我們之類豈有出路?于是我們就想到了引入對日外包的開發(fā)過程管理。大家一想起對日外包,就想...

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辯證的看待軟件項目管理中的用戶需求變更2010-07-27
【摘要】不斷變化的用戶需求對軟件項目管理是一個挑戰(zhàn)。引導用戶需求,利用用戶的需求變更,把因用戶需求變更帶來的風險轉化成項目收益。結合國內的市場現狀。辨證掌握、靈活應用需求變更管理是一個很好的選擇?!娟P鍵詞】軟件項目管理 需求變更 引導需求 項目增值前言軟件項目管理是為了使軟件項目...

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讓軟件設計與需求保持一致(3)2010-07-26
為用例添加需求屬性在本文第一部分中討論了為用例劃分優(yōu)先級過程,為該過程作準備,我們在 IBM Rational XDE Developer 中為用例設置需求屬性,單擊用例右鍵菜單,選擇 RequisitePro?View Requirement Properties。在對話框中單...

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讓軟件設計與需求保持一致(2)2010-07-26
因為用例中的事件流通常是用 Microsoft? Word 來記錄的,并且 IBM Rational RequisitePro 允許用戶在 Microsoft Word 中編輯需求,因此 Rational RequisitePro 是用來管理用例的一個理想的工具。在使用 Rati...

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讓軟件設計與需求保持一致(1)2010-07-26
引言本文描述了 IBM Rational® RequisitePro® 2003 和 IBM Rational® XDE Developer v2003 之間的集成如何幫助軟件團隊保持設計活動與需求的一致性。目的在于能夠交付實際滿足...

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如何做好需求變更管理——需求變更流程規(guī)范2010-07-20
一、引言  由于目前公司內部對產品的需求變動都只是口頭或郵件中進行通知,并沒有進行內部評審和相關需求變動后的記錄,導致后續(xù)出的產品某些需求增加了,某些沒有進行增加。這樣就會導致測試得到的信息不完整,以及后續(xù)產品的維護困難。在這里書寫一份規(guī)范說明書,希望能得到一些改善。二、目的控制...

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軟件項目中如何開展有效的需求評審(2)2010-07-13
2·8把握需求評審的關鍵點(1)注意對軟件需求說明書的正確性進行評審。需求規(guī)格說明的正確性通常可以從如下方面得以體現:①是否有需求與其他需求相互沖突或者重復?②是否清晰、簡潔、無二義地表達了每個需求(“清晰”是讓人能夠讀懂;“簡潔”是讓人愿意去讀;“無二義”決定“讀”的...

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軟件項目中如何開展有效的需求評審(1)2010-07-13
1 需求評審的重要性在軟件項目中,需求分析是最開始的工作,同時也是最重要的工作。需求分析如果做得不夠詳細或者是偏離用戶需求或者是存在缺陷的話,往往會給項目帶來滅絕性的災難,不重視需求過程的項目團隊將自食其果。因此,如何保證需求分析的正確、準確性,成了決定軟件項目成敗的關鍵因素。在...

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軟件項目管理中需求分析的研究2010-07-12
1 軟件項目需求分析的重要性當前,軟件開發(fā)往往存在著三大主要問題:預算超支、進度延誤、質量糟糕而且很難控制在預算之內———尤其是要高質量地實現用戶的期望。相關的業(yè)界報告與分析對信息系統行業(yè)中不能滿足客戶需求、與用戶預期不符合以及資源嚴重浪費等現象和問題進行了詳細描述。隨著信息時代...

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IT項目需求分析注意事項研究2010-07-12
研究表明,要改正在產品付諸應用后所發(fā)現的一個需求方面的缺陷比在需求階段改正這個錯誤要多付出大約100倍的成本。而另一項研究發(fā)現,在需求開發(fā)階段發(fā)現的一個錯誤,平均僅需要花30分鐘修復,但若在系統測試時發(fā)現則需要5到17個小時來修復。因此我們不難發(fā)現,需求分析在IT項目中具有十分重...

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淺析IT項目中的需求管理2010-07-12
[摘 要] 很多情況下, IT項目完全成功的比例較小,而其中需求問題是IT項目開發(fā)失敗的主要原因之一。如何分析IT項目需求中存在的問題,做好需求管理,是本文討論的主要內容。本文以筆者親身實踐項目為例,探討IT項目開發(fā)中普遍存在的問題,嘗試研究如何利用所獲得的信息需求來實施有效需求...

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沒有需求文檔的時候怎樣設計測試用例? 2010-07-07
這應該是一個非常普遍的問題,目前很多公司的現狀就是這樣!沒有需求文檔,最頭疼的問題就是不知道開發(fā)的產品應該是個什么樣,要完成哪些功能,達到什么指標。下面幾個步驟應該可以幫助你明確目標:1、首先可以查找其他相關文檔。比如產品策劃書、Feature List,不可能什么文檔都沒有吧。...

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細說軟件測試中需求文檔規(guī)范的重要性2010-07-02
在一個軟件項目的生產過程中,最關鍵的階段就是需求的確定。 概要設計的依據是需求文檔,詳細設計的依據也將是需求文檔,測試大綱的結構級次也是依據需求文檔框架結構而提煉產生的,測試案例編寫依據測試大綱的結構和功能點列表而設計出來的,因此需求文檔成了整個項目從始至終的重要的依據性文檔標準...

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淺析計算機軟件項目管理中的需求分析2010-06-25
摘 要:計算機軟件項目管理中的需求分析是提高軟件質量的基礎也是決定一個軟件項目成敗的關鍵。本文介紹了在需求分析研究中探索出的一些有效措施。關鍵詞:需求分析;用戶方干系人;項目經理;需求分析員眾觀國內計算機軟件業(yè)的發(fā)展,除遠不如歐美等西方發(fā)達國家外,與人均GDP不及我國的印度相比也...

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關于軟件工程系統需求的分析探討2010-06-24
[摘 要] 對軟件開發(fā)中的需求變更的產生原因及對項目的影響做了分析和討論,介紹和研究了不同方法學中對于需求變更管理的要求和處理過程,并對這些主流的方法學中的變更管理過程做了一些總結和比較。[關鍵詞]軟件工程 需求分析 系統分析軟件工程 (Software Engineering,...

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信息系統的需求管理和范圍管理2010-06-22
摘要:在2003年9月,我參與了“福建省畢業(yè)生就業(yè)公共網”項目的建設。在項目中擔任項目經理的一職。該項目作為“數字福建”的重點工程,受到了省政府和“數字福建”領導小組領導的高度重視。系統以省人事廳為依托,面向全省各級政府人事部門,大中專院校,中介機構、用人單位和畢業(yè)生。集就業(yè)指導...

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軟件項目管理實踐之如何開發(fā)軟件需求2010-06-21
做正確的事情比正確的做事情要重要得多,可以說,需求是軟件項目中“做正確事情”定義的基礎,因為軟件實施過程的一大目標是實現需求。在這一部分內容中,先從理論上介紹軟件的需求層次,然后分別說明我們在實際項目中如何進行需求開發(fā)。在這里,開發(fā)軟件需求指的是行業(yè)軟件研發(fā)項目實施時需求調研、需...

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項目筆記三2010-06-10
1.3.3 需求分析 客戶需求調研完成后,我們就可以通過調研的資料進行軟件需求的整理,整理需求的過程同時也是我們考慮整個系統架構、了解業(yè)務的過程,需求分析完成后形成我們的軟件需求確認表,需要說明的是需求確認表必須經過用戶與項目經理雙方確認后才可以生效,這里主要是用戶的確認,要讓用...

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項目筆記二2010-06-10
1.2 需求分析 需求分析就是對需求調研的結果進行提煉、研究、分析,對用戶提出的各個問題進行細化,分解,直至找到相應的技術解決方案或方法,這個過程同時也是對整個系統框架結構規(guī)劃的一個過程,在分析過程中要明白各模塊、各子系統之間的關系,并考慮好相應的解決方法等。在關于系統分析的一些...

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項目筆記一2010-06-10
1.1 需求調研 需求調研就是在概要設計的基礎上對各項功能進行需求的具體調查、研究,并根據調查結果完成相關文檔的編制,需求的目的是為了設計人員或開發(fā)人員對整個系統的設計等提供具體的依據,是軟件開發(fā)過程中最重的環(huán)節(jié)之一。需求調研是看起來很簡單,然而做起來很難的一件事。在很多人的看來...

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